第2815号 令和4年5月15日
今回もリモートで開催
総会上程議案などを審議
愛知県管工機材商協組 ４月理事会開催
愛知県管工機材商業協同組合（理事長＝峰澤彰宏氏・ＭＩＮＥＺＡＷＡ社長）は４月２１日（木）、リモートでの理事会を開催した。リアル出席者を含めて１８名の理事が参加した。本理事会では、５月２６日（木）に開催される同組合通常総会に上程予定の「令和３年度事業報告書・収支決算報告書」や「令和４年度事業計画案・収支予算案」等の承認のほか、「第３３回管工機材・設備総合展」準備進捗報告等がなされた。
会の冒頭、峰澤理事長が「本日は総会に向けての理事会ということですが、今回もリモートでの開催とさせていただきました。私自身含めて、少しずつリモート会議に慣れてきているように思いますが、まだまだ不具合があるかもしれません。皆さまのご理解とご協力を、何とぞよろしくお願いいたします」と挨拶。早速、議案の審議へと移行した。
【経過報告】●３月９日（水）▽日本工業倶楽部会館にて開催された管機連（全国管工機材商業連合会）理事会に大藪淳一相談役（管機連副会長、大清社長）が出席。峰澤理事長ならびに事務局長はリモート参加。●同１０日（木）▽組合だより１４７号発送。●同２４日（木）▽組合事務所にて三役・常任理事会開催。●同２５日（金）▽青年部「愛青会」ゴルフコンペ開催。●同２８日（月）▽社員数報告用紙ならびに返信用封筒を組合員に発送。●４月１４日（木）▽顧問税理士との決算ならびに予算打ち合わせに峰澤理事長、小川誉之副理事長（会計理事、小川管商社長）、事務局長が出席。●同１８日（月）▽組合事務所にて会計監査会開催。税理士２名と伊藤信哉監事（伊藤柳商店社長）、山本員彰監事（センサスヤマモト社長）、峰澤理事長、小川副理事長、事務局長が出席。
【議事１／「第３３回管工機材・設備総合展」準備進捗について】４月１９日（火）現在、２２社・４７小間の申し込みがあったようだ。また、展示会場内のレイアウト案が本理事会で提示された。
【議事２／令和４年度５月理事会・通常総会運営の件】開催日時・場所は以下の通りだ。●開催日時▽５月２６日（木）午後３時３０分より５月理事会開催。同午後４時３０分より総会受付開始、同午後５時００分から同５時４５分まで通常総会開催。●開催場所▽『ＴＫＰガーデンシティＰＲＥＭＩＵＭ名駅西口』（名古屋市中村区則武１－６－３／※近隣には『ＴＫＰガーデンシティＰＲＥＭＩＵＭ名古屋新幹線口』があり、施設間違いにはくれぐれも注意を）。本理事会において招集通知の内容が確認され、これが満場一致で承認可決された。事業報告書・決算書・議決報告書（後述）とともに招集通知が本理事会後に発送された。
【議事３／令和３年度事業報告内容について】通常総会に上程される予定の「令和３年度総会・役員会並に各部会・各委員会等事業報告」の記載内容が審議され、これが満場一致で承認可決された。
【議事４／令和３年度決算報告・令和４年度予算案について】通常総会に上程される予定の「令和３年度会計監査資料」（予算案含む）ならびに「監査報告書」の記載内容が審議され、これが、満場一致で承認可決された。決算内容は監事の監査を受けたものであり、令和４年度予算案は常任理事会で検討されたものをベースに同組合顧問税理士の指導を経て完成となる。
【議事５／令和４年度事業計画について】通常総会に上程される予定である「令和４年度事業計画書」案が本理事会にて審議され、これが満場一致で承認可決された。
【議事６／各部会報告】●総務部会▽青年部「愛青会」報告＝３月２５日（金）、東建多度カントリークラブ・名古屋（三重県桑名市）にてゴルフコンペを開催。青年部員６名が参加した。●広報部会▽「組合だより第１４７号」を発刊したとの報告があった。●組合加入促進部会▽オーエムアイ（大見工業／社長＝大見満宏氏、本社＝愛知県安城市／主に大見工業の販売事業を担う企業）の賛助会員加入届が同部会から提出され、これが満場一致で承認可決された。同組合の賛助会員はこれで１２６社となった。
【議事７／管機連（全国管工機材商業連合会）理事会報告】３月９日（水）、令和３年度第３回管機連理事会が日本工業倶楽部会館（東京都千代田区）で開催された。同組合から大藪淳一相談役（管機連副会長／大清社長）が実参加、峰澤理事長と事務局長がオンライン参加した。議事内容は以下の通り。①特別会員の大日機材（大分県）が脱退。②第１０回定時社員総会を６月２０日（月）に開催予定。③６月２１日（火）に管機連ゴルフ大会を開催予定。④秋の理事会は、愛知組合主催「第３３回管工機材・設備総合展」（１０月６日（木）～同８日（土）開催）前日に開催せず、東京にて９月２８日（水）もしくは同２９日（木）に開催予定。⑤管機連イメージガール・江澤亜季プロ（ゴルフ）との契約期間が終了。続いて沓澤莉子プロ（ゴルフ）との契約を発表。⑥休暇申し合わせの件▽年末年始＝令和４年１２月３０日（金）～令和５年１月３日（火）。
【議事８／その他】同組合の今後の理事会開催日程（予定）▽●５月２６日（木）午後３時３０分よりＴＫＰガーデンシティＰＲＥＭＩＵＭ名駅西口にて開催、●７月５日（火）、●９月６日（火）、●１１月１日（火）、令和５年１月１７日（火）に名古屋マリオットアソシアホテル（名古屋市中村区）にて開催、●同３月７日（火）、●同４月２５日（火）、となっている。
すべての議案審議を終え、最後に川島健一副理事長（川島商事社長）が「ロシアのウクライナ侵攻、終息の見えないコロナウイルス感染症、素材の値上げや急激な円安など、経済の面で非常にマイナスな要素が多いですが、皆さんが組合で培われてきた情報網などを活用され、会社経営に生かしていただければと思っております。次回は総会直前の理事会ですので、皆さまなにとぞよろしくお願いします」と挨拶。散会となった。
ロボットテクノロジージャパン２０２２
事前来場登録＆セミナー聴講予約開始
ＮＤ社＋愛機工 ５月１０日から
ニュースダイジェスト社（社長＝樋口八郎氏、本社＝名古屋市千種区）と、愛知県機械工具商業協同組合（理事長＝水谷隆彦氏・ミズタニ機販社長）は５月１０日（火）、産業用ロボットと自動化システムの専門展「ＲＯＢＯＴ ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ ＪＡＰＡＮ（ロボットテクノロジージャパン）２０２２（ＲＴＪ２０２２）」の事前来場登録の受け付けを開始した。ＲＴＪ２０２２は、６月３０日（木）～７月２日（土）まで愛知県常滑市の愛知県国際展示場（Ａｉｃｈｉ Ｓｋｙ Ｅｘｐｏ）で開かれる。事前来場登録で１０００円の入場料金が無料となる。公式ウェブサイト（https：//robot-technology.jp）で受け付けている。同時に、会場内の主催者ステージで開催するセミナーの聴講予約の受け付けも開始した。
６月３０日は『これからのロボットの使い方』と題し、国内外の大手ロボットメーカー４社や経済産業省の代表者が語り合う。７月１日には、ＦＡ・ロボットシステムインテグレータ協会が主催で『SIer’s Day in愛知』が開かれる。ＳＩｅｒ同士やＳＩｅｒとロボット導入を検討する企業が交流を図るイベントで、中小製造業を中心とした具体的な導入事例や、中部地方を代表するＳＩｅｒなどを紹介する。申し込みは同協会の特設ウェブサイト（https：//www.robo-navi.com/webroot/siersdayapplication/133.php）へ。７月２日には『新分野に学ぶロボット活用術』と題し、農作業や宇宙での作業にロボットを適用するベンチャー企業が登壇する。過酷な環境でロボットを使うベンチャー企業の取り組みから、製造業や物流現場における次世代の自動化を実現するヒントを探っていく。
【セミナー概要】
◇開催場所／会場内Ｄホール・主催者ステージ
◇聴講料金／無料
◇申込方法／公式ウェブサイト（https：//robot-technology.jp）セミナーページから受け付け
◇定員／各セミナーとも２４０名（先着順）
①６月３０日（木）▽スペシャルセッション『これからのロボットの使い方』●時間／１３時３０分～１４時５０分●登壇者／ファナック専務執行役員ロボット事業本部長稲葉清典氏、安川電機代表取締役専務ロボット事業部長小川昌寛氏、デンソーウェーブ執行役員ＦＡプロダクト事業部長神谷孝二氏、ＡＢＢ代表取締役社長兼ＲＡ事業本部長中島秀一郎氏、経済産業省製造産業局産業機械課ロボット政策室長大星光弘氏●司会／産業用ロボット専門ウェブマガジン「ｒｏｂｏｔ ｄｉｇｅｓｔ（ロボットダイジェスト）」編集長八角秀氏
②７月１日（金）▽『SIer’s Day in愛知』●時間／１３時００分～１６時００分●主催／ＦＡ・ロボットシステムインテグレータ協会（ＳＩｅｒ協会）●プログラム／「開会挨拶」ＳＩｅｒ協会会長久保田和雄氏、「ロボット導入を成功させるためのポイント」ＳＩｅｒ協会会員企業、「ロボット導入事例紹介」杉松産業、「ＳＩｅｒ協会の紹介」ＳＩｅｒ協会事務局、「ＳＩｅｒ企業紹介」ＳＩｅｒ協会会員企業６社、「ロボットＳＩリーグの紹介」愛知県、「ロボット関連施策紹介」経済産業省中部経済産業局、「閉会挨拶」ＳＩｅｒ協会地域連携分科会主査鵜野政人氏、※申し込みは、同協会の特設ウェブサイト（https：//www.robo-navi.com/webroot/siersdayapplication/133.php）から。
③７月２日（土）▽特別セミナー『新分野に学ぶロボット活用術』●講演１．「自動ミニトマト収穫ロボット」ｉｎａｈｏ代表取締役ＣＯＯ大山宗哉氏／１０時３０分～１１時１５分、
講演２．「宇宙船外汎用作業ロボット」アストロスケール創業者兼ＣＥＯ岡田光信氏／１０時３０分～１１時１５分。
令和４年度「知財功労賞」
経済産業大臣表彰を受賞
八幡ねじ デザイン経営が評価
八幡ねじ（社長＝鈴木則之氏、本社＝愛知県北名古屋市）がこのほど、経済産業省特許庁が実施する令和４年度「知財功労賞」において、デザイン経営企業として経済産業大臣表彰を受賞した。
「知財功労賞」は、経済産業省特許庁が毎年、知的財産権制度の発展および普及・啓発に貢献した個人または、制度を有効に活用し円滑な運営・発展に貢献のあった企業に対して表彰を行う制度。今年度は、経済産業大臣表彰として個人１名と企業等７者、特許庁長官表彰として個人４名と企業等１４者が表彰された。
八幡ねじは、企業価値向上にデザインは必須であると考え、１９９６年からデザインマネジメントに取り組んでいる。２５年前から外部デザイナー・平野湟太郎氏をデザイン統括顧問として迎えている。
同社のデザインは、「三方善」という企業理念と、製造から物流までのプロセスを「整流化」するという企業コンセプトに基づいて行われており、「ねじ」の無駄のない形「機能美」と、誠実な企業経営のあり方を重ねている。
「ねじ」というコモディティ商品に、わかりやすく、探しやすく、見やすいデザインを導入することで差別化し、現在、全国のホームセンターで高いシェアを実現。
また、社内では毎年１回の社長賞選定基準に「新商品開発や技術開発を通じて特許取得をした者」「各種活動を通じ、会社のブランドイメージを著しく向上させた者」の項目を設けており、商品開発および知財が経営の重要な位置づけとなっている。
同社のこのようなデザインマネジメントの取り組みが評価され、今回の受賞に至った。
同社は「開発を通じて未来を拓く」を長期発展ビジョンのコンセプトとしており、「これからも知的財産を企業経営に欠かせないものと捉え、新技術や新商品の開発により力を入れ、新たな価値の創造への挑戦を続けてまいります」と表明している。
表彰式は４月１８日、東京都港区の赤坂インターシティコンファレンスにて行われた。
４日間の来場者数４万７３３６名
「２０２２中部パック」盛況
４年ぶりの開催、成功裡に閉幕
包装・食品・製パン製菓・物流機械、衛生・環境・検査機器、包装資材、食品材料などの総合展示会「２０２２中部パック」が４月２０日～２３日の４日間、名古屋市港区のポートメッセなごやで開催され、期間中４万７３３６名が来場した。
同展示会は、一般社団法人中部包装食品機械工業会（会長＝生田涌希氏・フジキカイ社長）の主催で２年に一度開催されるが、前回の２０２０中部パックは新型コロナウイルス感染症の拡大により中止された。
４年ぶりの開催となった今回は、『食×包×技術』～出会いの先に豊かな未来～をテーマに、２１６社が６００小間に出展し新製品や新技術を展示紹介。商品の試食・販売コーナー「チューピープラザ」や「農林水産業の６次産業化」を推進する応援ブース、初企画の「ＣＦＲＰパビリオン」の各ブースも賑わいを見せていた。
会期中開催された特別講演会をはじめ、ＳＤＧｓセミナー、竹内智香氏（冬季五輪６度出場の女性スノーボード選手）スペシャルトークショー、実演セミナー、出品社によるプレゼンテーションセミナーはいずれも好評を博した。
初日は、吉田眞治２０２２中部パック実行委員長（ヨシダキカイ社長）の開会宣言に続いて、大村秀章愛知県知事、小林勝利東海農政局長、田中耕太郎中部経済産業局長、中部包装食品機械工業会の生田会長、吉田眞治副会長（２０２２中部パック実行委員長）、吉田真宏副会長（サンワ社長）、牧野研二副会長（ゼネラルパッカー社長）の７名によるテープカットが行われ、華々しく展示会はスタートした。
次回中部パックは、２０２４年の開催が予定されている。
９か月累計では前年同期比増収増益
ＬＩＸＩＬ ２０２２年３月期決算発表
ＬＩＸＩＬ（社長兼ＣＥＯ＝瀬戸欣哉氏、本社＝東京都江東区）は４月２８日（木）、２０２２年３月期（２０２１年４月１日～２０２２年３月３１日）の決算を発表した。
２０２２年３月期の連結売上収益は、第４四半期３か月では国内の一部事業における部品調達難や物流のひっ迫の影響により減速したが、引き続き好調な欧米のLIXIL Water Technology（ＬＷＴ）事業が寄与し、通期では前年比４％増の１兆４２８６億円となった。国内事業の売上収益は、２０２１年３月期に行った事業売却の影響により前年比２％減の９９６２億円となったが、売却の影響を除くと１％の増収となった。一方、海外事業の売上収益は好調な欧米が牽引し前年比１８％増の４５２３億円となった。
第４四半期３か月では原材料価格の上昇激化と商品安定供給のためのコスト増により減益となったものの、通期では欧米地域の売上伸長や価格転嫁、また販管費の削減努力と過年度における構造改革の効果により、事業利益は前年比で７６億円増の６４９億円となった。売上総利益率は３４・１％、事業利益率は０・４ポイント増加して４・５％に改善した。販管費は売上増加に伴い前年比で１０１億円増加したが、販管費率は０・３ポイント改善した。
通期の最終利益は、構造改革の進捗と基幹事業への集中により業績の変動要因を低減したことで前年比１５６億円増の４８６億円となった。自己資本比率は２・６ポイント上昇して３４・３％に改善し通期計画目標３４％を達成。期末配当予想は５円引き上げて４５円に修正し、一株あたりの年間配当金は前年比１０円増の８５円を予想している。
瀬戸欣哉社長兼ＣＥＯのコメント「第４四半期は極めて厳しい事業環境となりましたが、通期では前年比で増収増益を達成し、財務体質を大幅に改善することができました。欧米地域では２桁成長を達成し、アジア太平洋地域でも新型コロナウイルス感染症の感染拡大による影響からの回復が続いています。しかし、原材料価格および物流費の高騰とサプライチェーンの寸断に対応するためのコスト増が、第４四半期の利益を大きく押し下げる要因となりました。これらの課題に対応すべく、迅速な価格改定と高付加価値商品へのシフトや、代替素材への転換などの施策に取り組んでいます。また、より機動的で強靭なサプライチェーンと生産体制の構築を加速し、商品の安定供給に努めています。今期も不透明な事業環境が続くと思われますが、長期的に持続可能な成長を達成できると確信しています。また、今後もコーポレート・レスポンシビリティ戦略で定めた目標に向かって取り組みを進めることで、ステークホルダーの皆さまに提供する価値をさらに高め、『世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現』という当社の存在意義を実現するために前進してまいります」（一部抜粋）。
来賓・主催者によるテープカットで開幕 大村秀章愛知県知事（右から３人目）、生田涌希中部包装食品機械工業会会長（同４人目）
全セグメントで増収増益
ＴＯＴＯ 売上高過去最高
ＴＯＴＯ（社長＝清田徳明氏、本社＝福岡県北九州市）は４月２８日（木）午後３時、２０２２年３月期決算を発表した。売上高は前年比１１・７％増の６４５２億円となり過去最高を記録。純利益は前年比４８・８％増の４０１億円であった。コロナ禍により一部商品の供給が滞ったものの、衛生意識が高まり自動水栓などが好調だったようだ。
２０２１年度の年間配当は９０円から９５円（前の期は７０円）に増額され、２０２２年度計画も前期比５円増の１００円に増配する方針という。
２０２３年３月期の業績予想だが、売上高は前期比１０％増となる７１００億円、純利益は前期比３・４％増となる４１５億円を同社では見込んでいる。２０２２年度計画は１ドル＝１２５円と想定している。
同社は、今後も円安傾向が続くとみているようで、「日本の調達コストは上がるが、海外でビジネスをやる分もある。円安の方がトータルで業績が上がる」とコメントしていた。
インパクトレンチ用２種新発売
差込角のサイズ変換アダプター
トップ工 簡単装着と狭所で使える２タイプ
作業工具の総合メーカー、トップ工業（社長＝石井真人氏、本社＝新潟県三条市）は、「インパクトレンチ用ユニバーサルワンタッチアダプター（変換タイプ）」（ＥＰＡ－６４Ｕ）と「インパクトレンチ用ユニバーサルジョイント（変換タイプ）」（ＰＵＮ－６４）を５月２日より販売開始した。
近年、これまで一般的だった差込角１２・７㎜に比べ、高いトルクがかけられる差込角１９・０㎜インパクトレンチが普及。手持ちの差込角１２・７㎜のソケットを、差込角１９・０㎜インパクトレンチで使用したいとの声を受け、このほど同社は差込角の変換アダプターを発売した。
新製品の特長は次の通り。
【インパクトレンチ用ユニバーサルワンタッチアダプター（変換タイプ） ＥＰＡ－６４Ｕ】
簡単装着！ワンタッチ変換タイプ▽差込角凹１９・０㎜（３／4″）を、差込角凸１２・７㎜（１／2″）に変換できる▽首振り角度３０、壁際や狭所等に最適▽インパクトレンチで、ソケットレンチ用ソケットを脱落の心配なく使える▽インパクトレンチ用ソケットをＯリング・ピン無しでもワンタッチで接続可能。
標準価格１万２７５０円（税別）。URL:https://www.toptools.co.jp/products/eua-64u/
【インパクトレンチ用ユニバーサルジョイント（変換タイプ） ＰＵＮ－６４】
狭所で使える▽差込角凹１９・０㎜（３／4″）を、差込角凸１２・７㎜（１／2″）に変換できる▽首振り角度３０、壁際や狭所等に最適▽Ｏリング・ピン止めタイプ。
標準価格８８００円（税別）。URL:https://www.toptools.co.jp/products/pun-64/
その他、「インパクトレンチ用ソケット・ワンタッチアダプターセット（ＰＴ－１７３６ＰＵＳ）」３万８０００円（税別）、「インパクトレンチ用超ロングソケット・ワンタッチアダプターセット（ＰＴ－１７３６ＳＬＰＳ）」４万４０００円（税別）も同時発売。
社会人としての心構えや
ビジネスマナーを学ぶ
愛機工 ２日間の新入社員研修を開催
愛知県機械工具商業協同組合（理事長＝水谷隆彦氏・ミズタニ機販社長）の経営対策部（部長＝林正人氏・広商ＮＥＸＵＳ会長）は、社員教育事業の一環として恒例の「新入社員研修」を４月１１日・１２日の２日間の日程で名古屋市千種区の名古屋市中小企業振興会館（吹上ホール）会議室にて開催した。
新入社員はじめ入社１年前後の社員を対象に、社会人、組織人としての意識づけから生産性の高い職場活動を実践するために必要な能力とスキルの習得を主旨に行われ、今年は組合員企業から２０名が受講した。
会場では感染症対策として、充分なスペースを確保し、検温やアルコール消毒、マスク着用などを徹底した。
名南経営コンサルティングの長谷部千彰氏が講師を務め、参加者は２日間を通して、社会人としての「ものの考え方」や「職場での基本的な動作・マナー」を学んだ。
また、開会にあたって挨拶した山崎公明組合事務局長は、同組合の概要や活動内容を紹介した。
ＤＭＧ森精機
「ＤＭＧ ＭＯＲＩＢｏｓｔｏｎ」
グランドオープン
ＤＭＧ森精機（社長＝森雅彦氏、東京グローバルヘッドクォータ＝東京都江東区）は４月２０日、研究開発およびアメリカ北東部の販売・サービスの新たな拠点として、マサチューセッツ州サマービルにＤＭＧ ＭＯＲＩ Ｂｏｓｔｏｎをグランドオープンしたと発表した。現地時間４月１２日に開所式が行われた。
ＤＭＧ ＭＯＲＩ Ｂｏｓｔｏｎは、経済発展が著しいアメリカ北東部のボストン近郊に位置する。同地域には、現在成長を続ける医療や航空宇宙、ハイテク関連企業が拠点を構えるほか、マサチューセッツ工科大学やウェントワース工科大学などの技術系大学にも近く、シカゴやデービスの拠点と同様に、同社が注力する自動化とデジタル化の研究開発において重要な役割を果たす。
特に、同じ建屋に２０１９年より資本・業務提携しているソフトウエア開発会社Ｔｕｌｉｐ Ｉｎｔｅｒｆａｃｅｓの本社とショールームが入ることから、両社の密接な連携により、「ＴＵＬＩＰ」（製造支援アプリケーション作成プラットフォーム）を活用し、実践的な方法で工程のデジタル化をさらに推進し、製造現場の課題解決を支援していく。
ＤＭＧ ＭＯＲＩ Ｂｏｓｔｏｎには、研究開発者やアプリケーションエンジニア、営業、サービスエンジニアなど約１４０名の社員が勤務。テクノロジーセンタに設置する最新の機械やシミュレーターは、ユーザーに見てもらうのはもちろんのこと、ユーザーのオペレータおよび社員の研修にも活用する。さらに、今後も競争力を維持し、革新的な技術を推進するために、デジタル化、人工知能、ＡＭ（積層造形）などの最先端技術に関する知識を持つ人材を採用する。
今後、ＤＭＧ ＭＯＲＩ Ｂｏｓｔｏｎは、アメリカ北東部に販売・サービスを提供するだけでなく、世界中のユーザーに新しいデジタル化ソリューションとプロセスを提供する拠点として、ユーザーのさらなる生産性向上への貢献を目指す。
◇
【ＤＭＧ ＭＯＲＩ Ｂｏｓｔｏｎの概要】
▽所在地＝77Middlesex Ave,Suite B. Somerville,MA02145,USA
▽建物＝１階建て（ＤＭＧ ＭＯＲＩのテクノロジーセンタ、Ｔｕｌｉｐ Ｉｎｔｅｒｆａｃｅｓのショールーム、Ｔｕｌｉｐ Ｉｎｔｅｒｆａｃｅｓ本社、研究・開発、オフィス、会議室）
▽展示内容＝ＮＴＸ １０００、ＮＨＸ ４０００、ＤＭＵ ６０ ｅＶｏ ｌｉｎｅａｒ、ＤＭＰ ７０、ＴＵＬＩＰ、Ｍｅｓｓｅｎｇｅｒ、ｍｙ ＤＭＧ ＭＯＲＩを含むデジタルソリューション
▽社員＝約１４０名（Ｔｕｌｉｐ Ｉｎｔｅｒｆａｃｅｓの社員を含む）
黎明期シリーズ〈完〉
０５ ＣＧ、黎明期から過渡期へ
～ CG met the new generation in１９９０s.
CG、新世代へ
株式会社ナイス・デー 代表取締役／プロデューサー 西村 敬喜
さて、第４話までＣＧ（コンピューター・グラフィックス）の黎明期を徒然に書かせていただきました。ＣＧを生業に４０年超やってきたと寄稿１話でお話をさせていただきましたが、実際には、ＣＧディレクターとしての現場は寄稿２話の連ドラ話から３、４年後の２０００年を前に引退状態となっておりました。その後はプロデューサーとしてＣＧのみならず多岐にわたっての映像に関わらせていただいております。
なぜ現場から離れたかをお話させていただきます。寄稿１話で元ＮＨＫのＹさんから「なにせ絵の描けない人でも絵で生活ができるようになる」というお話をいただいたと書きましたが、１９８０年代末になると美術系大学出身の「絵を描ける」人も多数ＣＧに参画しておりまして、ＣＧはテクニカル系からクリエティブ系の仕事に変わってきておりました。また、コンピューターも高額なグラフィックス用のミニコン（およそ８００から３０００万円）から、グラフィックス用ＰＣ（およそ５０から１００万円）へ代わってきておりました。ＣＧが商用ベースにのってきたわけです。結果、１９８０年代末から１９９４年くらいにＣＧプロダクジョンの起業ブームが起こりました。さらに１９９４年くらいにＣＧの専門学校ができたころから、ある変化が起きました。黎明期のＣＧ業界は誰がＣＧソフト開発で覇者（プラットフォーマー）となるか、国内だけでなく米国ともしのぎを削っておりました。そして、良い意味での一攫千金狙いの強者もいました。ＣＧで儲けてフェラーリを買った人がいる、その後の２０００年ビットバレー（渋谷）物語のようなお話です。ところが１９９４年の専門学校の誕生のころから人種が徐々に変わってきました。黎明期が肉食系だとすると草食系に変わりました。ＣＧだったら憧れのクリエイターになれるのでは？ 一人で静かに黙々とやりたい、ＣＧはそんな人に最適な職種とみなされたようです。業界的にもＣＧを利用する業種がかなり増えました。
ＣＧソフト開発の覇者が見えて（米国です）、専門学校ができた１９９４年までが長く続いた黎明期の終わりだったように思います。この意見には異論・反論はあると思いますが、西村の周りの黎明期の方たちは、１９９５年から２０００年の間にＣＧから身をひいた方が多かったように思います。勝負がついて、ＣＧのコモディティー化が始まったのです。西村はというと本心を言えば絵の描ける本物のＣＧアーティストと戦っても勝ち目はないと逃げたようなものです（笑）。ということで、例のＹさんの教えの「長々とやらないで、すぐに手を引く」のすぐに手を引く、に関しては２０年近く現場を楽しませていただく結果となりました。その後もＣＧ業界に関わってこられたのは、経営者兼プロデューサーとしてＣＧを映像表現ツールのひとつとして考え、ＣＧそのものに溺れなかったからだと思います。寄稿１話で、「私は研究開発者ではありませんでした。このことは、その後の人生において非常に重要なポイントとなります」と書きました。研究開発者とは、ハードでもソフトでも、そしてクリエティブでもＣＧそのものをゴールとする人という意味です。すなわち、私はＣＧそのものをゴールとしてこなかったのです。これは、根本的な考え方だったと思います。
さてこの寄稿で、フェラーリを買った強者がいると書きましたが、Ｎさんといいます。元セゾングループの堤清二氏（故人）が１９８３年に六本木に設立したＣＧラボＳＥＤＩＣに所属していた方です。Ｎさんとはバブル時代から非常に長きにわたって親しくさせていただいておりました。１９９１年に西村が独立したときにも大変お世話になりました。そのＮさんから、彼の考えをいただきました。「ＣＧを目的としない。ＣＧ稼業で楽しみをみつける」です。そして、これが、「ＣＧ会社がお仏壇を製造？」（本紙２０２１年１月１７日号掲載）につながります。
「祈りの壇とタブレット」
◇
２０２２年現在、ＣＧをその基盤としている業種はゲームを始めとして多岐に渡ります。ＣＧを本流とされている方が書いた黎明期とは見解が違う点が多々あると思います。西村が寄稿させていただいたのは〝牧歌的〟で〝プラベート〟な黎明期のお話でした。
◇
ケーブルメーカーとして世界初
ハロゲンフリーＴＰＥケーブルで
イグス ＵＬのＡＷＭ Ｓｔｙｌｅ取得
イグス（本社＝ドイツ）は４月２６日、機械的な耐久性が高く、難燃性ハロゲン物質を添加物として使用していない「チェーンフレックス ハイエンドＴＰＥケーブル」にて、ケーブルメーカーとして世界で初めてＵＬのＡＷＭ Ｓｔｙｌｅを取得したと発表した。製品の安全性に関して米国で最も重要な独立した認証機関の一つであるＵＬによって、ハロゲンフリーのＴＰＥケーブルであっても産業界の防火要件を満たすことができると認められた初めての事例という。
ＵＬの認証取得は、北米市場への進出を成功させるための前提条件とされる。認証において防火性能は一つの重要な決定基準となっているため、これまでケーブルの難燃性を向上させるフッ素、塩素、臭素などの難燃剤を含む製品にのみ認証が与えられてきた。しかし、これらの難燃剤が概して外被の化学構造を変化させ、機械的な耐久性を低下させることは、今まであまり考慮されてこなかった。そこでイグスは、延焼を防ぐことよりも、ケーブル自体がどのように火災の原因となったかに着目した。
イグスのＴＰＥ外被化合物は、機械的負荷だけでなく、外部からの影響に対しても非常に高い耐性を備えている。そのため、最大４xｄ（ケーブル外径）の小さな設置スペース、１００m/sの加速度を伴う非常に高速な短ストローク、マイナス３５℃からプラス１００℃の温度範囲での長ストロークなど、幅広い用途で使用することが可能。同時に、極めて高い媒体耐性を有し、特殊な有機オイルにも耐性がある。同社のハロゲンフリーＴＰＥ外被化合物は、すべてのエナジーチェーン用途において、難燃剤を含む同じ材料と比較して、外被の早期劣化を最大１０分の１にまで抑える。外被が破断しなければ、線心断面積が小さくなることはないため、火災の決定的な原因を減らすことができる。最終的に、同社のこの主張はＵＬに認められた。
これまでＵＬ認証を受けたチェーンフレックスケーブルは１０４４種類だったが、今回の新しい認証により、２００種類以上のＴＰＥケーブルが加わり、より多様なＵＬ認証製品ラインアップを提供することができるようになった。個々のコンポーネントのＵＬ認証が要求される北米市場向けの機械製造で、安心して使用することができる。
５月２７～２８日、本社工場にて
「２０２２プライベートショー」
山下機械 ３年ぶりの開催、セミナーも
山下機械（社長＝近藤敏之氏、本社＝名古屋市熱田区中田町８－２０）は、コロナ感染拡大により２年続けて開催できなかったプライベートショーを、今年は感染症対策を講じた上で５月２７日（金）～２８日（土）の２日間、同社本社工場にて行う。
モノづくりの世界でも大きな課題であるＣＯ２削減への取り組みや自動車の電動化に向けて生産部品の減少が予想され、その対応が求められる中、展示会では生産に役立つ同社主力メーカーの最新最適な機械と工具を展示紹介する。
また、出展メーカーのジェイテクト、ブラザー工業によるリアルセミナーも両日開かれる。
会場では技術相談会が同時開催され、山下機械のスタッフや出展メーカーの技術担当者が相談に応じる。
展示会の開催時間は午前９時から午後５時まで。
同社では昨年１月に新社屋が完成しており、近藤社長は「コロナ感染もあり来社されていない方は、この機会に是非ご見学していただければ」と呼び掛けている。
【出展メーカー（順不同）】高松機械工業▽滝澤鉄工所▽ブラザー工業▽ジェイテクト▽テクノソリューションズ▽オーエスジー▽三菱マテリアル▽グーリングジャパン▽ＢＩＧ ＤＡＩＳＨＯＷＡ▽ユキワ精工▽セコ・ツールズ・ジャパン▽曽根田工業
セコ・ツールズ・グリーンファンド
サステナビリティの目標を10年以上達成
セコ・ツールズ（本社＝スウェーデン・ファゲルスタ）は、気候変動と環境への悪影響の低減に貢献するために２０１２年にグリーン投資基金を設立。以来、グリーンファンドは、企業の事業活動による環境への影響を低減するさまざまなサステナビリティプロジェクトへの投資を支援してきた。
２０２２年には、主に２０３０年までに企業の気候変動への影響を５０％以上削減して循環率９０％を達成することを目的に長期的な企業目標の資金として１０億スウェーデンクローネを拠出した。
セコ・ツールズのサステナビリティスペシャリストであるシェリン・メイヤーズ氏は「グリーンファンドはセコ・ツールズのサステナビリティプロジェクトへの投資において重要な資産であり、１０年以上続いています。従来の投資要因では優先することができなかった環境への投資を促進できます」と述べている。
世界中の太陽光発電装置
太陽光発電プロジェクトは、電力網への依存を最小限に抑えて再生可能エネルギーの生産を増加させることで気候への影響を低減することを目指している。グリーンファンドは、南アフリカのオフグリッド太陽電池や英国およびインドの営業ユニットの太陽光発電設備など、さまざまなソーラープロジェクトを支援してきた。
熱回収と再利用
セコ・ツールズが気候への自社の影響を低減するもう１つの方法は、製造工程で発生する廃熱の利用。グリーンファンドは、熱回収システムを改善して循環を促進するサステナビリティプロジェクトを支援してきた。
ファゲルスタの本社では、熱回収システムにエアコンプレッサーを追加して拠点に暖房を供給することで、想定される地区暖房を購入する必要がなくなる。ＣＯ２排出量で測定する現場のフットプリントは２８％減少すると推定される。
廃棄物循環イニシアチブ
セコ・ツールズは、廃棄物の循環率を高め、埋立地に廃棄物を送ることによる環境への影響を減らすことにも取り組んでいる。グリーンファンドは、英国拠点のコンポスターなどの他のプロジェクトや、すべての拠点においてリサイクルのための廃棄物の分別の支援に資金を配分している。
２０２２年１～３月期産業用ロボット
受注額、生産額ともに過去最高
日本ロボット工業会 需要回復継続も見通しは不透明
日本ロボット工業会（会長＝小笠原浩氏・安川電機会長兼社長）が４月２８日発表した「マニピュレータ、ロボット統計受注・生産・出荷実績【会員ベース】」によると、２０２２年１～３月期の産業用ロボットの受注額は前年同期比４・３％増の２５６７億円、生産額は同４・２％増の２１６２億円となり、いずれも四半期としては過去最高額を記録した。
出荷額では、国内出荷額が同８・９％増の５４８億円、輸出額が同０・７％増の１６５１億円と、ともに前年を上回った。
国内向けは、自動車製造業向けを中心に依然として勢いは弱いものの、半導体用などの好調さが継続し、全体として回復傾向を示した。
輸出は、欧米向けが伸長する一方で、これまで市場を強くけん引してきた中国向けを中心に落ち着き、アジア向けは昨年より減少傾向となった。
各産業で需要の回復・拡大は継続しているものの、今後の見通しには新型コロナウイルス感染症や地政学的リスクなどが及ぼす多面的な影響が不透明さを伴わせているとした。
発表された受注・生産・出荷額は次の通り。
１．受注額
２５６７億円（前年同期比４・３％増）／７四半期連続の増加
２．生産額
２１６２億円（同４・２％増）／６四半期連続の増加
３．出荷額
《総出荷額》
２１９９億円（同２・６％増）／６四半期連続の増加
《国内出荷額》
５４８億円（同８・９％増）／４四半期連続の増加
《輸出額》
１６５１億円（同０・７％増）／６四半期連続の増加
３－１国内出荷額内訳
《電気機械製造業向け》
１５２億円（同１４・２％増）／４四半期連続の増加
《自動車製造業向け》
１６３億円（同８・１％減）／４四半期ぶりの減少
３－２輸出額内訳
《電子部品実装用》
５８８億円（同１９・４％減）／９四半期ぶりの減少
《溶接用》
２６０億円（同１９・６％増）／６四半期連続の増加
ポケット加工用高送りフライスカッター
「ＣｏｒｏＭｉｌｌ（R）ＭＨ２０」
サンドビック アーバ取付けカッターを追加発売
サンドビック・コロマントは、昨年発売したポケット加工用高送りフライスカッター「ＣｏｒｏＭｉｌｌ（R）（コロミル）ＭＨ２０」に、アーバ取付けカッターのラインナップをこのほど追加発売した。
コロミルＭＨ２０は、高い刃先強度、すぐれた切りくず処理および高剛性な工具デザインにより、高い加工安定性を発揮するポケット加工用高送りフライスカッター。
多種多様な加工を行うことができる汎用工具のため、工具数、工具交換時間および工具取扱い時間を低減しサイクルタイムを短縮できる。
また、長い突き出し量での加工においても卓越した工具寿命を発揮し、ダウンタイム全体を短縮、製造経済性を改善する。
主な特長は次の通り。
●すぐれたランピング機能と切りくず排出により、ポケット加工に最適化。
●新しいカッター素材と低抵抗チップの採用により卓越した加工安定性を発揮。
●切削力の低減による機械の小型化が可能。
●最適化された刃先による信頼性で無人加工が可能。
●工具径φ１６－５０㎜、最大切込み１・２㎜。
●アーバ取付けカッターを追加。
