第2929号 令和7年7月20日
日本機械工具工業会 設立１０周年
第１１回定時総会及び記念式典開く
新会長に佐橋稔之氏（住友電気工業常務）が就任
日本機械工具工業会（ＪＴＡ）は、超硬工具協会と日本工具工業会が統合して２０１５年６月３日に設立され、今年で１０周年を迎えた。第１１回定時総会と設立１０周年記念式典が６月３日、東京マリオットホテル（東京都品川区）において開催され、正会員はじめ賛助会員、来賓など２２６名が出席して盛会となった。役員改選では、松本克洋会長（不二越執行役員工具事業部長）が任期満了により退任し、新会長に佐橋稔之氏（住友電気工業常務取締役アドバンストマテリアル事業本部長）が選任された。
総会では決議事項に関する審議を終えた後、松本会長が正副会長の選任結果（別掲）を報告するとともに、退任にあたり「１年間という短い期間だったが、無事この大役をこなせたのも偏に会員、理事、事務局、そしてお集まりの皆様のおかげと感謝する。今後は理事として佐橋会長を支え、工業会の発展に微力ながら尽力していきたい」と挨拶。
副会長を退任する寺島誠人氏（東鋼社長）は、２期４年の任期中に大阪で開催された世界切削工具会議（ＷＣＴＣ）２０２４などを振り返り、会員の支援に礼を述べた。
佐橋新会長は新任の挨拶で「ＪＴＡ設立１０周年の特別座談会（次号以降に掲載予定）を行い、設立に尽力された４名の方に統合にまつわるエピソードやその後の苦労話を聞かせて頂くことができた。改めて諸先輩方のご努力ご苦労があってこそ今のＪＴＡがあると思い直すと共に、皆様への感謝の気持ちを新たにした。その生みの苦しみの中で何とか１０年間やってきたＪＴＡだが、これからは継続する苦しみに変わる。現時点の景況感は非常に厳しい。本工業会の２０２４年度生産額実績は４７２０億円。この数字は上振れし昨年秋に公表した修正見通しもわずかに超えたが、過去最高だった２０１８年の５１９４億円からは約１割下がった状態でここ数年続いている。勿論これにはコロナや自動車産業の不振といった様々な理由があったが、６年間更新できていない所には非常に難しさがある。２０２５年度の見通しも４８４０億円と、５０００億円にはまだ到達しないのではないかという数字になっている。今やるべきことをしっかりと考え直して、新たなチャレンジを工業会として進めていきたい。個人的にはＤＸ（標準化も含めたデータベース対応）、国際化、環境といった１社で行うことが難しい所を力添えすることがＪＴＡの使命であろうと考えている。理事の皆様はもとより、会員の皆様、関係の方々、事務局も合わせて、しっかりとコミュニケーションを取りながら取り組んでいきたい」と所信を述べた。
報告事項として、①２０２５年度『生悦住賞』『新庄（陰徳の士）賞』受賞者の紹介②２０２５年度当初生産額見通し（前年度比２・５％増の４８４０億円）③委員会報告（総務、技術、環境、国際の各委員会）が行われた。
総会終了後は、２０２５年度『生悦住賞』『新庄（陰徳の士）賞』の表彰式が執り行われ、受賞者を代表して生悦住賞を受賞した小谷二郎氏（元・三菱マテリアル）が謝辞を述べた。（受賞者一覧は２面に記載）
【新役員】 敬称略
▼会長＝佐橋稔之（住友電気工業常務取締役アドバンストマテリアル事業本部長）※新任代表理事
▼副会長＝大沢伸朗（オーエスジー代表取締役社長兼ＣＯＯ）、小原和生（三菱マテリアル執行役常務加工事業カンパニープレジデント）※新任、森誠（富士精工代表取締役会長兼社長）、田野井優美（田野井製作所代表取締役社長）※新任
▼理事＝岩田昌尚（イワタツール代表取締役社長）、牧野圭祐（ＮＴＫカッティングツールズ代表取締役社長）、長島千里（京セラ理事機械工具事業本部）、齋藤智義（サイトウ製作所代表取締役社長）、山本誠司（サンアロイ工業代表取締役社長）、生悦住歩（ダイジェット工業代表取締役社長）、寺島誠人（東鋼代表取締役社長）、和田佳宏（ニデックマシンツール執行役員精密部品事業部長）、松本克洋（不二越執行役員工具事業部長）、春田善和（冨士ダイス代表取締役社長）
▼専務理事＝大石哲也（日本機械工具工業会専務理事）
▼監事＝藤原啓郎（共立合金製作所代表取締役社長）、小笠原真智（小笠原プレシジョンラボラトリー代表取締役社長）
10周年特別記念講演・パーティー
設立１０周年記念式典は同日午後４時過ぎに開かれ、特別記念講演とパーティーが行われた。
特別記念講演では、東京電機大学工学部機械工学科教授・松村隆氏が「切削加工技術の変遷とこれからの高度化技術」と題して約１時間にわたり講演した。
その後パーティーに移り、冒頭、佐橋新会長が「非常に厳しい環境の中でＪＴＡとして運営していくために、ここにお集まりの皆様の団結力が必要だと思っている。親睦を更に深め、皆でこの景気の波に負けないように邁進していきたい」と挨拶。
来賓を代表して経済産業省製造産業局産業機械課の須賀千鶴課長が「この度は日本機械工具工業会が設立１０周年を迎えられ盛大に記念式典が開催されること、心よりお慶びを申し上げる。貴工業会は発足以来、機械工具業界の統計調査や情報発信、ＪＩＭＴＯＦ出展サポートなどに尽力され、業界全体の発展に大きく貢献をしてこられた。機械加工に不可欠な機械工具は、自動車、航空機、家電等、主要な製造業で幅広く使われており、わが国の産業の基盤を支える重要な役割を担われている皆様に、心より敬意を表する」と祝辞を述べた。
祝電披露に続いて、同工業会初の女性副会長に就任した田野井優美氏（田野井製作所社長）が「微力ではあるが、私はこの工業会が好きなので、精一杯貢献できるよう努めてまいりたい」と意気込みを述べ、更なる￥文字(U+7E6B)栄を願い「弥栄（いやさか）」の唱和で杯を上げた。
和やかに祝宴は進み、小原和生新副会長（三菱マテリアル執行役常務加工事業カンパニープレジデント）の中締めでお開きとした。
ＭＥＣＴ２０２５出展者説明会を開催
出展者数が過去最多の５２４社・団体に
１０月２２～２５日に開催される国内最大級の工作機械見本市「メカトロテックジャパン（ＭＥＣＴ）２０２５」（主催＝ニュースダイジェスト社、共催＝愛知県機械工具商業協同組合）の出展者説明会が６月５日、会場となるポートメッセなごや（名古屋市港区）のコンベンションセンターホールＡで開かれた。この日発表された開催規模は５２４社・団体、２０９２小間で、出展者数は過去最多となる。
冒頭、主催者を代表してニュースダイジェスト社の八角秀社長が「ＭＥＣＴは１９８７年に第１回を開催して、今回２０回目の大きな節目となる。４０年近くに渡ってこの地域で成長し好評を得てこられたのも、偏に出展者の皆様が展示される内容の質の高さ、サービスの良さによるものだと感謝する。今回の２０２５年展は、出展者数が史上最多となり、ポートメッセなごやのキャパシティをフルに使って盛大に開催できる見込みが立った。名古屋を含む東海エリアは製造業の集積地なので、来場される方々は最新技術に対する感度が高く、２年に一度の地元で開催されるＭＥＣＴを心待ちにしている方が非常に多い。私どもは、地元の専門商社でつくる愛知県機械工具商業協同組合とタッグを組んで、動員や宣伝広告に全力を注いでまいりたい。最新の技術や製品、ソリューションの展示を通じて、来場者に満足してもらえる展示会を目指しているので、出展者の皆様のお力添えをお願いします」と挨拶。
共催者代表挨拶では愛知県機械工具商業協同組合の水谷隆彦理事長（ミズタニ機販社長）が「この出展者説明会も恒例となったが、本日は初出展される方も沢山いらっしゃるとお聞きしている。是非、細部まで確認して頂き、本番に向けてご準備をお願いしたい。我々愛知県機械工具商業協同組合のメンバーも集客に注力し、良い展示会になるよう共に頑張ってまいりたい」と述べた。
続いて、ＭＥＣＴ事務局長の平野清嗣氏（ニュースダイジェスト社取締役情報企画部長）より開催概要、動員計画、主催者企画等について説明が行われ、質疑応答の後、希望者で第１展示館を視察し終了した。
ニュースダイジェスト社八角社長が主催者挨拶
【ＭＥＣＴ２０２５ 開催概要】
▽名称＝メカトロテックジャパン２０２５（略称＝ＭＥＣＴ２０２５）、MECHATRONICS TECHNOLOGY JAPAN2025
▽会期＝２０２５年１０月２２日（水）～２５日（土）の４日間
▽開場時間＝１０時～１７時、最終日２５日（土）は１６時まで
▽会場＝ポートメッセなごや第１展示館・第２展示館・第３展示館
▽開催規模＝５２４社・団体、２０９２小間（５月２３日現在）
▽入場料金＝１人１０００円、団体１０人以上１人５００円（いずれも税込）※公式ウェブサイトからの事前来場登録者、海外来場者、学生は無料
▽主催＝ニュースダイジェスト社
▽共催＝愛知県機械工具商業協同組合
▽後援＝経済産業省、外務省、文部科学省、日本貿易振興機構（ジェトロ）名古屋貿易情報センター、愛知県、名古屋市、名古屋商工会議所（順不同）
▽特別協賛＝（一社）日本工作機械工業会／全日本機械工具商連合会（順不同）
▽協賛＝（一社）日本鍛圧機械工業会／日本精密機械工業会／（一社）日本ロボット工業会／（一社）日本工作機器工業会／日本精密測定機器工業会／日本光学測定機工業会／（一社）日本機械工具工業会／ダイヤモンド工業協会／日本工作機械販売協会／日本工作機械輸入協会／（一財）製造科学技術センター／日本機械鋸・刃物工業会／（一社）日本金型工業会／（一社）日本電機工業会／（一社）日本フルードパワー工業会／（一財）マイクロマシンセンター／（公社）日本ロジスティクスシステム協会／（一社）日本電気制御機器工業会／日本産業洗浄協議会／研削砥石工業会（順不同）
▽出展製品＝工作機械、鍛圧・板金加工機、射出成形機、３Dプリンター、機械工具、のこ刃、切削工具、工作機器、測定機器、試験機器、研削砥石、研磨材、油圧・空圧・水圧機器、歯車・歯車装置、環境・安全対応機器装置、ＣＡＤ／ＣＡＭ／ＣＡＥ、制御装置・関連ソフトウエア、産業用ロボット、搬送装置、洗浄機械装置、品質管理・安全・試験認証機関、新素材、マイクロマシン、ナノテクノロジー関連－など
２０２５年度『生悦住賞』及び
『新庄（陰徳の士）賞』
日本機械工具工業会 表彰式を開催
日本機械工具工業会（ＪＴＡ、会長＝佐橋稔之氏・住友電気工業常務取締役アドバンストマテリアル事業本部長）は、６月３日に東京マリオットホテルで開催した第１１回定時総会終了後、同会場にて２０２５年度『生悦住賞』及び『新庄（陰徳の士）賞』の表彰式を執り行った。各賞受賞者は次の通り。
生悦住賞
◎小谷二郎氏（元・三菱マテリアル）
〈略歴〉
２０１６年１１月～２３年６月…総務委員、１７年２月～２３年６月…国際委員、１９年６月～２１年６月…国際委員長、２１年６月～２３年６月…総務委員長。
〈功績の概要〉
小谷氏は、２０１９年からの２年間、国際委員長として活躍。ＥＭＯ２０１９（欧州工作機械見本市）ではＪＴＡブース出展や会員による視察ツアーを行った。翌年からの新型コロナ感染症拡大の影響で委員会活動も厳しい舵取りを強いられたが、先を見据え会員企業の海外進出支援企画を継続させた。
２０２１年からの２年間は総務委員長に就任。ウィズコロナとなった社会を認識しＷＥＢ併用によるハイブリッド会合開催を常時実施。工業会事業の要となる会員統計では、ＡＷＳクラウドを利用した統計システムの運用開始を実現することで、プログラムによる自動集計と会員各社がいつでも統計データを取り込めるＪＴＡデータベースを国からの補助金でほぼ完成させた。
また２０２２年１０月には任意団体であった当工業会を「一般社団法人日本機械工具工業会」として法人登記を完了し、世の中において機械工具業界の存在を確かなものとした。
新庄（陰徳の士）賞
受賞者８名
◎柿谷幸弘氏（エフ・ピー・ツール）
◎小沢幸夫氏（ＭＭＣリョウテック）
◎松井広行氏（オーエスジー）
◎大曽根克枝氏（田野井製作所）
◎塚原正企氏（富士精工）
◎澤田清氏（瑞穂工業）
◎吉村彰氏（ＭＯＬＤＩＮＯ）
◎我妻弘志氏（彌満和製作所）
金属３Dプリンタ用粉末材料
「ＨＹＰＥＲ２１」販売開始
ソディック 変形を抑制しつつ、切削性を向上
ソディック（社長＝圷祐次氏、本社＝横浜市都筑区）は６月２５日、同社の金属３Dプリンタ「ＯＰＭシリーズ」に対応する粉末の新素材「ＨＹＰＥＲ２１」を販売開始すると発表した。
ＨＹＰＥＲ２１は、希少金属（レアメタル）のコバルトを含まないマルエージング系粉末材料で、造形中の内部の残留応力を開放して造形品の変形を抑制する同社の独自技術「ＳＲＴ（Ｓｔｒｅｓｓ Ｒｅｌｉｅｆ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）工法」に対応している。また、造形品の硬度を機械加工がしやすいＨＲＣ４０に合わせ、良好な切削性と量産成形にも耐えうる耐摩耗性や強度特性を両立している。機内に切削工具による加工機能を付加した金属３Dプリンタ「ＯＰＭシリーズ」において、切削加工仕上げの精度を高めることを目指して開発された。
ＨＹＰＥＲ２１の主な特長は次の通り。
①ＳＲＴ工法の適応による切削精度向上
粉末の組成をマルエージング鋼ベースとしてМｓ点（鋼が硬化し始める温度）を調整し、ＳＲＴ工法による残留応力解放ができるようにしている。ＨＹＰＥＲ２１は「ＯＰＭシリーズ」の切削加工と組み合わせることで、加工サイズや形状によらず、高精度な仕上がりを実現できる。また、加工する部品のサイズが小さい場合、加工時間短縮のためにＳＲＴ工法を使わずに切削仕上げを行うことも可能。
②良好な切削性・耐摩耗性
造形時の硬度を一般的なプリハードン鋼と同等のＨＲＣ４０に合わせているため、良好な切削性と量産成形にも耐えうる耐摩耗性や強度特性を両立している。
③高靭性によるクラック防止
靭性が非常に高いマルエージング鋼系の材料であり、造形中のクラックを防止することができる。実際にクラック耐性を確認するために、切り欠きのある部品を加工して試験を行った結果、ＳＲＴ工法を使用しなくても、長さ２３０㎜の部品を割れることなく積層造形することが可能であることが確認された。
④時効処理により高硬度化も可能
一般的なマルエージング鋼用の時効処理を施せば、ＨＲＣ５０以上の硬度も達成できる。
⑤高耐食性
時効処理前のＨＹＰＥＲ２１は高い耐食性があり、成形樹脂による腐食や保管時の錆の発生を抑制できる。
⑥環境規制や輸出規制にも対応
ＨＹＰＥＲ２１は、コバルトレスマルエージング鋼がベースとなっているため、有害なコバルトを含有しておらず、「特定化学物質障害予防規則」などの環境規制の対象にはならない。時効処理後の引張強度も１９５０ＭＰａ以下に抑えているため、輸出規制についても規制対象外である。
⑦安心の国内生産
昨今の外部環境を鑑み、粉末を日本国内で生産しているため安定供給が可能で、品質面の管理も適切に行われている。
２０２５年５月分工作機械受注総額
前年同月比３.４％増の１２８７億円
日工会 地域・業種・企業規模等で濃淡
日本工作機械工業会（日工会、会長＝坂元繁友氏・芝浦機械社長）が６月２５日発表した２０２５年５月分の工作機械受注額（確報値）は、総額が前年同月比３・４％増の１２８７億１８百万円となり、８か月連続で増加した。前月比は１・１％減と２か月連続で減少したが、３か月連続の１２５０億円超えと高めの受注水準を維持した。
内需は、前月比４・０％減、前年同月比５・２％減の３３０億１６百万円で、前月比・前年同月比とも２か月連続で減少した。外需と比べて力強さに欠けるが、１～５月の累計額は前年同期比０・６％減とほぼ横這い基調で、一定の底堅さもみられる。自動車関連は、年度末の３月に受注が集中した反動減や、低調な電動化の流れから全体的に振るわず、前年同月比３８・０％減と大きく下げた。
外需は、前月比０・１％減、前年同月比６・７％増の９５７億２百万円で、３か月連続して９５０億円を上回った。前年同月比は８か月連続で増加した。地域別に見ると、「北米」は２か月連続で３２０億円を上回るなど、第２四半期に入って以降好調が持続。「欧州」は２か月ぶりに１５０億円台を回復し、本年の最高額を更新した。「アジア」は、昨年来高水準での受注が続いている中国の「自動車」が前月比で若干下げたことなどで、前月比は２か月連続で減少したが、３か月連続の４５０億円超えと全体的にみて活況が続いている。
６月上旬に実施した同会会員企業を対象とする四半期見通し（ＤＩ）調査は、マイナス２・８ptと１２四半期連続で「減少」超となったものの、前回調査（３月上旬）比で１・３pt改善した。２四半期続けてＤＩ値が改善したことから、年央以降の受注増加が期待されるとした。
セミナー、ボウリング大会ほか
組合事業開催日程など審議
愛鋲協 令和７年度第２回定例理事会開催
愛知鋲螺商協同組合（理事長＝小倉正嗣氏・小倉商店社長）は６月１８日午後６時３０分より、名古屋市中村区にある安保（あぼ）ホールにて令和７（２０２５）年度第２回定例理事会を開催。８名の理事が出席し、以下の議案について審議・報告が行われた。
【第１号議案】今後の理事会開催日程に関する件▽理事会開催日程ならびに休会月を検討。この日の参加理事のスケジュール等を確認し、７月は休会月に。次回理事会は８月７日（木）午後６時３０分より納涼会を兼ねて開催することとし、会場等の調整を進めることとなった。次々回は１０月もしくは１１月に開催の予定となっている。
【第２号議案】セミナー開催に関する件▽６月２０日、名古屋市中村区のミッドランドスクエア１１階にて「人材獲得競争を勝ち抜く採用マーケティング実務」と題したセミナーを開催（本紙発行時、開催済み）。理事会当日現在、聴講希望者は事務局を含め１２名。竹田敬介チームフォワード社長が講師を務める。厳しい採用環境のなかで費用を無駄にせず、成果に繋がる採用活動を行うために、小さな一歩から始められるノウハウを学ぶ。
【第３号議案】令和７（２０２５）年度ボウリング大会開催に関する件▽理事会当日現在、１２月１４日（日）午前１０時の開催予定で調整中とのこと。ボウリング場１フロア（５０レーン）を貸し切っての開催が望ましいとのことから、参加募集目標人数を２００名と想定。前年度大会の反省を生かし、今大会の開催に向けて参加規約等をしっかり作成する旨が確認された。
【第４号議案】令和８（２０２６）年新年賀詞交歓会開催に関する件▽理事会当日現在、令和８（２０２６）年１月２１日（水）午後６時３０分より、名古屋市中村区にある名鉄グランドホテルでの開催が予定されている。当日は、理事役員は午後５時３０分に同会場に集まり理事会を開催することが確認された。その他、詳細等については次回以降の理事会で内容を詰めていく。
【第５号議案】第５３期（令和８年度）通常総会開催に関する件▽理事会当日現在、開催予定日を令和８（２０２６）年５月２２日（金）と確認。開催時間や会場については今後の理事会にて決めていくこととなった。
【第６号議案】ねじ商連（日本ねじ商業協同組合連合会）第３回常任理事会に関する件▽大野正博前理事長（中部製作所社長）が参加。大野氏より以下の内容等に関する報告が行われた。①令和８（２０２６）年６月１日の「ねじの日」も今年同様、日刊工業新聞にねじ商連から広告を出稿する予定とのこと。②規約を作成。③会計報告。④「ねじの日」事業について、記念グッズはエコバック等を検討中。⑤年３回の理事会開催を検討中。等。
【第７号議案】組合収益事業（ＥＴＣカード、ガソリンカード）に関する件▽同組合として、これら事業を行うことで合意。まずは、組合員各社へ案内・周知するためのチラシ等を制作して、配布することで合意となった。
【第８号議案】その他の件▽①同組合青年部担当理事について。②組合ゴルフ大会について。等に関する意見交換が行われた。
以上、すべての議案審議・報告が終了し、散会となった。次回の理事会は８月７日（木）午後６時３０分から、その後、納涼例会を開催予定となっている。
今後の同会事業日程等も確認
景況感や先の見通しについて意見交換
名機工同友会 ６月例会を開催
名機工同友会（会長＝嶋﨑晴久氏・シマザキ商会社長）は６月１７日午後６時３０分より、名古屋市中区の東京第一ホテル錦にて今年度初となる６月例会を開催した。「物価高」や「トランプ関税」といった難題に直面している現在、会員各社にはどのような影響が出ているのか？ そんななかにあっても先の見通しの明るい話題があるのか？ 現在の状況や景況感、今後の見通しについて屈託のない意見交換が行われた。この日は、会員２４社中１５社が出席した。
意見交換会開始前、今年度より幹事長を務めることとなった司会進行役の徳永和也幹事長（徳光社長）が「今年度より幹事長という大役を仰せつかりました株式会社徳光の徳永です。私よりも適任の方がたくさんみえるなか大変恐縮ではございますが皆さまのご協力をいただきながら頑張って務めてまいりたいと思いますので、どうぞよろしくお願い申し上げます」と挨拶。続いて嶋﨑会長が「今年度第１回目の例会ですが、今日の会場はせっかくの円卓ですので屈託のないご意見を、ざっくばらんにいっぱいお聞かせください。毎日暑いですが、業界がもっと熱くなるようなお話を期待しております」と挨拶した。続いて、近藤幹浩副会長（大東通商社長）より７月１２－１３日開催予定の同会７月例会／北海道視察旅行会について、徳永幹事長より８月６日開催予定の同会８月例会／ビアパーティー会について、連絡事項等の報告があった。
この日の意見交換会では、先に配信された以下のテーマに対し、参加者全員が自社の状況等について発表した。
◇
【現在の景況感・今後の見通しについて】
●好調なところと不調なところ、仕事が偏っていると感じる。
●中国は割と好調だと感じている。
●今後の見通しはあまり明るくない。先が読めない。小規模企業ほど苦戦していると感じる。今年に入って以降、あまり良いとは言えない。
●こんな状況だが、そんなに悪くないと感じている。２０２６年以降に良くなるのでは？
●航空機産業、防衛・宇宙産業は好調と聞いている。暑さ対策の商材が好調である。
現状に苦戦している意見が多くあったなかで、取引先である国や地域、業種・業界によっては好調をキープしている例もあるようだ。
◇
【仕事に関連する近況報告、その他について】
●現在、業務ＤＸ化を進めている。
●今期はなんとか黒字で着地できた。
●従業員にボーナスを少し多めに出せた。こうした時期だからこそ従業員にどんどん還元したい。
●現状、今期は良好。計画したことを着々と進めていくのみ。
●人手不足感が否めないので、現在、採用活動を継続中である。
景況感を問われたら、あまり良くないと感じている意見が多く見られた一方で、参加者それぞれの企業努力が実を結び、それなりの成績を残している意見が多数を占めていた。
◇
意見交換会終了後は懇親会へと移行し、今度はプライベートな話題等で盛り上がった参加者。最後に、中締めの挨拶を兼ねて近藤副会長が今後の同会事業について再度、連絡事項等を伝え、最後は一丁締めで散会となった。
調達改革ソリューション『ＭＩＳＵＭＩ ｆｌｏｏｗ』
ミスミ 初の導入企業現場公開へ
導入現場は軒並み高評価で期待大
ミスミ（ミスミグループ本社／社長＝大野龍隆氏、本社＝東京都千代田区）は、自社が手掛ける間接材トータルコストダウンサービス『ＭＩＳＵＭＩ ｆｌｏｏｗ（フロー）』導入のモデルケースとも言えるアイコクアルファ（本社＝愛知県稲沢市）、ならびに、ミスミグループ本社 中日本流通センターにて、本サービスに関する報道陣向け説明会を６月１９日に開催した。実際の導入事例を報道陣向けに公開したのは今回が初めてという。
自動車をはじめとする輸送機械・機器産業が集積する中部エリアでは慢性的な人手不足対応に加え、米国トランプ大統領の追加関税、中国経済の変調などが相まって、原材料価格の上昇や海外での競争力低下を懸念する声が高まっている。こうしたなか各社・各工場ではコスト削減に向け、在庫の最適化と調達業務の安定化・省人化が喫緊の課題となっていると言っても過言ではない。特に手袋やマスク、機器の修理用部材などの間接材領域は多品種少量で需要が不定期なため、改善手法が確立される見通しは薄く、デジタル化も後れを取っている。
こうした環境下でミスミは、２０２５年４月より間接材トータルコストダウンサービス『ＭＩＳＵＭＩ ｆｌｏｏｗ』の本格提供を開始した。同サービスは、間接材調達プロセス全体のサプライチェーンへ包括的にアプローチすることで、煩雑な調達業務をおよそ７割削減できるといい、トータルコスト削減や在庫の適正化に大きく寄与してくれるものと期待されている。
今回、いち早く『ＭＩＳＵＭＩ ｆｌｏｏｗ』を導入したアイコクアルファ一宮工場での実際の使用状況が公開され、その利便性や導入効果、ミスミ専任担当のフォロー状況などを現場スタッフの生の声で聞くことができた。「無駄使いが減ったおかげでコストダウン効果を実感している」「一部副資材の管理から解放され、現場の作業負担が軽減しました」「モノが足りなくなった際のイレギュラーな発注対応も無くなり、まさに良いこと尽くめです」「今後は弊社内でどう横展開が図れるかが課題ですね」といった感想が、ミスミグループ本社にも届いているという。
２０２０年に中国で稼働を開始した『ＭＩＳＵＭＩ ｆｌｏｏｗ』は、導入企業の利用頻度に応じた間接材トータルサプライチェーンを構築。間接材調達に関わる年間およそ１５０日分のコスト削減が可能と言われている。在庫レス／発注レス／管理レス／棚卸レスはトータルコストダウンだけでなく、時間創出やメンタルコスト削減効果にも期待大のようだ。
仕事をつなぎ、人をつなぎ、水をつなぐ
７０周年を機に自社ブランドを再構築
ＳＡＮＥＩ ２０２５年度方針説明会開催
デザイン性に優れた水栓をはじめ、数多くの水周り製品を企画・製造・販売するＳＡＮＥＩ（社長＝西岡利明氏、本社＝大阪市東成区）は７月１日午後３時より、大阪市中央区にあるホテル日航大阪にて「２０２５年度方針説明会」を開催。全国から１０２社・１６０名の取引先企業関係者が集まった。
第１部講演会では、２０２５年６月からＳＡＮＥＩ取締役に就任した建築家の永山祐子氏が講師を担当。大阪・関西万博の「ウーマンズパビリオン」や「パナソニックグループパビリオン／ノモの国」をはじめ、永山氏がこれまで国内・外で手掛けてきた数多くの作品に関するエピソード等を交えながら『建築というきっかけ』と題しておよそ５０分の講演を行った。
休憩をはさみ、ＳＡＮＥＩ２０２５年度方針説明会が開会した。はじめに西岡社長が登壇し「昨年（２０２４年）９月に我々ＳＡＮＥＩは７０周年という大きな節目を迎えました。この７０年間、水周りの商品を通じてここまで商売を続けてこられましたのも、ひとえに今ここにお集まりのお取引先の皆さまのお陰です。さて、昨年はいろんな周年記念事業を執り行いました。お得意さま、仕入先の皆さまと交流を深めたり、何より嬉しかったのは、７０周年を迎えた昨年９月に社員全員でオーストラリアのゴールドコーストへ行けて７０年間の労を癒せたことです。７０年間、仕事をつないで、人をつないで、そして、各ご家族に水をつなげてきた成果が実を結んだ瞬間でした。また、７０周年事業の一環として岐阜工場を再構築しようと、新第１工場が完成し只今稼働しております。今は新第２工場を建築中であります。岐阜県にお越しの際には、ぜひお立ち寄りください」などと挨拶。そのまま２０２５年度の方針説明へと移った。
◇
【パートナーシップ構築宣言】
ＳＡＮＥＩは「未来を拓くパートナーシップ構築推進会議」が推進する“パートナーシップ構築宣言”の趣旨に賛同し、サプライチェーンの取引先や価値創造を図る事業者との連携・共存共栄と取引の健全化を一層強化し、継続的に取り組むことで新たなパートナーシップを構築する「パートナーシップ構築宣言」を公表している。
【ブランド再構築】
ＳＡＮＥＩは７０周年を機に自社商品を見直し、商品群の再構築を発表した。
■ＶＥＲＳＥ（バース）▽２０２４年１２月に誕生した新ブランド。同社の高級商材をメインに、ひとつ上の上質な生活を提案するシリーズ。このブランドを代表する商品は『ｇｒｏｏｇｌｏ』『Ｇｒａｚｉｏｓｏ』
■ＳＡＮＥＩ（サンエイ）▽同社従来商品を中心としたスタンダードな仕様の商品群。
■ｓvｎｅｉ（サネイ）▽ＶＥＲＳＥとＳＡＮＥＩの中間クラスと言える商品群。このブランドを代表する商品は『ＳＵＴＴＯ』『ＹＯＲＩ ＳＵＴＴＯ』『ｃｙｅ』等。
その他、洗面、キッチン、バスルーム商品群もさらに展開・提案していくという。
【今後の方向性】
同社は今後、以下に挙げる３点を目指し、達成するための努力を惜しまない。
■日々の生活を上質で成熟したものに／単なる道具ではなく、暮らしの質を高める商品作りを目指す。
■上質なものづくりを追求／素材、技術、仕上げのすべてにこだわり、妥協のない品質を目指す。
■顧客満足度世界ナンバー１を目指す／ユーザーの声に真摯に向き合い、世界ナンバー１の信頼と評価を目指す。
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西岡社長は「政府が推奨する２０５０年カーボンニュートラルに向かって我々もできることをやっていこうと、日々の活動のなかでＣＯ２削減に努めております。人が生きていくために必要なこの地球を少しでも良い状態で後世に繋げていくためにも皆さまと共に粛々と課題をクリアしていきたいと思っております。そして我々が目指す商品は“経年悠美”。一日に何度も触れるものだからこそ豊かな手触りを、毎日の生活に欠かせないものだからこそ品位あふれる佇まいを、使えば使い込むほどに表れる、デザインと機能の美しさに溢れる商品を今後もご期待ください」との言葉で締めくくった。
その後は、来賓を代表して三菱ＵＦＪ銀行の澤田実常務西日本拠点統括の挨拶、社員紹介、ＳＡＮＥＩ各部部長らによる各部方針説明を経て、最後に品質表彰が行われた。最優秀賞にサンエツ金属株式会社、優秀賞に丸一株式会社が選ばれた。
その後は懇親会が催され、参加者同士が懇親を深め、午後７時、散会となった。
最上級モデルのビルトインガスコンロ
『操作部シンプルタイプ』モデルチェンジ
リンナイ 新型ＤＥＬＩＣＩＡ ８月１日発売
リンナイ（社長＝内藤弘康氏、本社＝名古屋市中川区）は、ビルトインガスコンロ「ＤＥＬＩＣＩＡ（デリシア）」の『操作部シンプルタイプ』をモデルチェンジし、８月１日より発売する。
「ＤＥＬＩＣＩＡ」は同社の最上級モデルとして安全性と調理性能に優れたコンロだ。『操作部シンプルタイプ』は、その高機能を活かしつつ、直感的な操作で調理機能が設定できる。今回のモデルチェンジでは、操作パネルの視認性が向上されており、さらに、「ＤＥＬＩＣＩＡ」人気のオート調理メニューである「リベイク機能」が追加されている。
操作パネルは、温度や時間の表示部とスイッチのみで構成されており、直感的な操作で調理機能が設定できる。今回のモデルチェンジでは、操作パネルのＬＥＤが白色からオレンジ色に、また、表示部の背景色をグレー色から黒色に変更することで視認性が向上している。コンロ内蔵のオート調理メニューには、パンを焼き立てのように仕上げる「リベイク機能」を追加。クロワッサンも、表面は焦がさず中はふんわりと温めることが可能だという。昨今のパン消費の増加に対応した「ＤＥＬＩＣＩＡ」の新しい人気メニューとなること間違いなしだ。
今回モデルチェンジする『操作部シンプルタイプ』には、グリル調理用の「ココットプレート」、コンロとグリルの両方で使える万能鍋「ザ・ココット」（一部型式のみ）が同梱される。また、トーストやピザの調理に適した「トースト・ピザプレート」（別売）がオプション品から選べるという。その他にも、トッププレートにはフレームレスのガラスを採用し、美しさと強度を両立させることに成功。ピュアステンレス製の「ごとく」は洗練されたデザインと高い耐久性を兼ね備えている。レシピアプリ「+Ｒ ＲＥＣＩＰＥ（プラスアールレシピ）」と連携させることで、定番料理から本格レシピまで、約８００以上のオート調理レシピが簡単に楽しめる。
本製品に関する詳しい情報は、同社各支店・営業所へ問い合わせるか、同社ウェブサイトへアクセスを。
河内長野市の企業では同社だけ！
『河内を代表する企業１００選』に選出
東尾 創業７５周年に嬉しい称号
２０２５年３月２５日にめでたく創業７５周年を迎えた、「ＫＫベスト」や「おっぞんくん」といった高機能・高品質な継手等で知られる東尾メック（社長＝東尾清吾氏、本社＝大阪府河内長野市）は６月、“Ｍａｄｅ ｉｎ Ｌｏｃａｌ”にて、『河内を代表する企業１００選』に認定された。本紙発行日現在、河内長野市に本社を構える企業で認定されているのは同社だけである。河内を含め『地域を代表する企業１００選』には、地元に根付いた一定の条件をクリアしないと認定されないという選出基準がある。地域貢献も目指している同社にとって、今回の認定は嬉しい称号となったようだ。この件に関して「河内エリアを代表する企業として、河内長野から世界へと、さらなる飛躍を目指します」と同社はコメントしている。
“Ｍａｄｅ ｉｎ Ｌｏｃａｌ”は、株式会社ＩＯＢＩ（社長＝石井智大氏、本社＝大阪市淀川区）が運営する地方創生メディアであり「地域がいま、面白い！」と思えるような情報を提供している。コアコンテンツである『地域を代表する企業１００選』では、日本全国の技術・文化・ＳＤＧｓ推進等で地域の顔となるような企業をエリア毎に限定１００社認定し紹介している。有名になりたい企業ではなく、本気で地域のことを考える企業に対して授与されるブランド認証として、地域から、世界に誇れる輝く日本を実現すべく、北海道から沖縄まで全国４４エリアで企業の選出が行われている。また、行政連携や大学とのコラボレーションにも力を入れており、地域全体を巻き込んだ企画をメディアの力で生み出している。
河内エリアは意外と広く、さまざまな顔を持つ地域である。北側の枚方や門真には有名企業や地場産業が広がり、中央の東大阪には国内でも有数の工場地帯があり、南側には自然豊かなエリアが存在する。古代からの歴史と文化も継承されている魅力的なこの地域に根差した、企業や飲食店が多いのも、その魅力のひとつと言える。
本件に関して詳しくは“Ｍａｄｅ ｉｎ Ｌｏｃａｌ”で検索を。
来年４月、「株式会社ＹＵＡＳＡ」へ
グランドフェア今年は平日開催
中部ユアサやまずみ会 ２０２５年度総会を開催
ユアサ商事（社長＝田村博之氏、本社＝東京都千代田区）は５月２６日、同社の販売先で組織する中部ユアサやまずみ会（会長＝峰澤彰宏氏・ＭＩＮＥＺＡＷＡ社長）の２０２５年度総会を、名古屋マリオットアソシアホテルで午後２時１５分より開催した。
第１部総会の冒頭、峰澤会長が挨拶で、米国の政策が世界経済全体の先行き不透明感を高める要因となっていることに触れ「この中部地区において、自動車にかかわる関税がどうなるかが非常に関心のある所で、実益、実害も出てくると思う。この先の影響については、後ほどユアサ商事の田村社長から丁寧なご指導があると思うので楽しみにしている。本日は限られた時間の中、スムーズな議事進行にご協力をいただきたい」と述べた。
続いて、堂跡陽一ユアサ商事執行役員中部ブロック長が、中部ブロック（東海３県＋北陸３県）の２０２５年３月期業績について「前年比１０２・３％となった。業種別では工業系が苦戦をした１年だったが、ブロック全体で増収とすることができた」と報告し、会員の力添えに感謝した。
また、今期が最終年度となる中期経営計画『Ｇｒｏｗｉｎｇ Ｔｏｇｅｔｈｅｒ ２０２６』の目標達成に向けて「中部ブロックとしては、山積する諸問題を皆様方と共に解決していくため、マーケットアウトの志向に立って、オリジナル商材やカーボンニュートラル・省電力商材等の提案をしていきたい」とし、具体的な取り組みとして、初の両日平日開催となる中部グランドフェア（会期＝９月４日（木）～５日（金））の概要を紹介した。
出席者は会員１４６社中出席９８社、委任状３４社の合計１３２社で過半数を占め総会が成立すると司会者より報告された後、峰澤会長が議長を務めて議案審議を行い、第１号議案＝２０２４年度事業報告、第２号議案＝２０２４年度会計報告並びに会計監査報告を原案通り承認可決した。
第３号議案＝中部ユアサやまずみ会年会費（案）、第４号議案＝中部ユアサやまずみ会会則改定（案）では、年会費の値上げと、それに伴う会則の改定が説明され、これを承認可決。第５号議案＝２０２５年度事業計画（案）、第６号議案＝２０２５年度会計予算（案）についても原案通り承認可決した。
その他、新入会員１５社の入会などが報告された。
以上で議事を終え、総会は閉会した。
中部ユアサやまずみ会・
炭協会合同報告会、講演会
総会終了後は、ＹＵＡＳＡ Ｇｒｏｗｉｎｇ会中部、炭協会、中部北陸ＹＲＡの会員も加わり、総勢３３３名が参加して合同で行事が進められ、第２部業績報告ではユアサ商事の田村社長が２０２５年３月期業績報告を行った。
同社の２０２５年３月期連結決算は、売上高５２８３億円（前年比０・３％増）▽営業利益１５７億円（同７・０％増）▽経常利益１６０億円（同１・７％増）▽当期純利益１０２億円（同１３・３％減）。工作機械の回復が遅れたものの、住環境・建設分野が伸長した。自己資本比率は前期末より２・８ポイント増加し、３７・８％となった。
中期経営計画および『ユアサビジョン３６０』（長期ビジョン）の最終年度となる２０２６年３月期は、通期で売上高５５００億円▽営業利益１７７億円▽経常利益１８０億円▽当期純利益１２０億円を計画している。
田村社長は、中期経営計画における９つの成長戦略（海外、グリーン、デジタル、レジリエンス＆セキュリティ、新流通、シェアリング、介護・医療、食品、農業）の進捗状況を報告した。
このうち海外戦略は、タイ、インドをはじめとする南アジア地域をターゲットに展開。今年２月には海外初のグランドフェアをタイ・バンコクで開催し、目標の５千名を上回る６１１１名が来場。日本からやまずみ会を中心に４７５名が会場を訪れた。また、タイで同社取扱商品の総合提案を行うモデルルームを展開。さらにインドで４拠点目となる「チェンナイ支店」、べトナムで３拠点目の「ダナン支店」を開設した。
デジタル戦略においては、ピッキング用自動搬送システム「ツインピック」をはじめとする物流ソリューションをトータルで提案する「ＬＯＧＩ ＣＲＡＦＴ（ロジクラフト）」の提供を開始したほか、ＡＩを使った外観検査装置「Ｆ［ａｉ］ＮＤ ＯＵＴ ＥＸＷ」を発表した。
また、今年２月には、シェアリングビジネスの強化を目的に、イベント・ファニシング事業等を手掛ける「ラインナップ社」（名古屋市）を子会社化した。
中期経営計画では３年間で２１２億円の投資（成長戦略投資１００億円、ＤＸ投資１１２億円）を計画。この２年間で成長戦略投資７２億９千万円、ＤＸ投資１０８億５千万円が実行済みで、今後も機動的に投資を検討・実行していくとした。
さらに田村社長は、２０２６年に創業３６０周年を迎えるのを機に、来年４月１日より社名を「株式会社ＹＵＡＳＡ」に変更すると発表。社会課題の解決を通じトレーディングに留まらない価値を創造する複合専門商社を目指す決意を示した。
この後、第３部講演会が開かれ、講師の中西孝樹氏（ナカニシ自動車産業リサーチ代表アナリスト）が「モノづくり革新と自動車／部品産業の役割と挑戦～ＢＥＶ／ソフトウェアディファインド・ビークル（ＳＤＶ）への進化を踏まえて～」と題して講演。
第４部懇親会では、中部ユアサやまずみ会の近藤純一副会長（本田商会社長）が乾杯の発声を行い、和やかに歓談が進む中、中部ユアサ炭協会機電部会の宮本徳人会長（タンガロイ中部支店長）の中締めで終了した。
自動化、複合多軸化などをテーマに
過去最多のメーカー３３社が出展
山下機械 「２０２５プライベートショー」盛況
工作機械・工具の専門商社、山下機械（社長＝近藤敏之氏、本社＝名古屋市熱田区）の「２０２５プライベートショー」が５月２２日～２３日の２日間、同社イノベーションセンター及び製造工場を会場に開催され、７００名を超えるユーザーらが来場した。受注額２４億円を目標に取り組む中、期間中２６０件以上の引き合いがあり活況を呈した。
今年は過去最多のメーカー３３社が出展し、「自動化」「複合多軸化」「省エネ」「環境」をテーマに、生産現場における人手不足の解消と生産性向上、また環境対応に貢献する最新技術を展示紹介。具体的な活用効果をアピールした。また、出展メーカーの技術担当者と同社スタッフが個別の相談に応じていた。
会場では、簡単・安全に自動化を実現する台車搭載タイプの協働ロボットシステム「ＲＯＢＯＭＡＴＩＣ ＳＡシリーズ」（山下機械オリジナル）などロボットを活用した自動化システムや、簡単操作で工具をデジタル管理するオーエスジーの「モノリスボックス」などに注目が集まっていた。
また、社員の健康管理が重要視される中、疲労回復や自律神経を整える等の効果が期待できる「高濃度水素酸素吸入器」も展示実演されており、体験する来場者の姿が多く見られた。
さらに本社３階では、ブラザー工業、高松機械工業、オーエスジーコーティングサービス、ブラザースイスルーブによるリアルセミナーが同時開催され、最新情報が発信された。
初日の朝礼で挨拶に立った近藤社長は「主力の自動車産業において昨年来からの先行き不透明感が続く中で、今年こそは弊社も景気回復を感じ期待していたが、米国のトランプ政権の関税政策により世界中が翻弄され、政治の不安や経済の混乱を招いている。そのような中、お客様の多くがここ数年抱えている人手不足や人件費高騰、エネルギー及び消費財価格の高騰といった複合的な課題を解決する商品を提供できる場としていきたい。今回、本社工場は昨年以上のエリア（工場の約半分）を使い、出展メーカーの数も過去最多となり、来場されるお客様に満足して頂ける展示会になると期待している。より丁寧な商品説明と適切な提案、温かみのある対応にも努め、出展メーカー様と共に大きな成果を上げ、互いに達成感を共有できる１年にする展示会にしていきたい」と挨拶した。
【出展メーカー（順不同）】高松機械工業▽ＴＡＫＩＳＡＷＡ▽ブラザー工業▽シチズンマシナリー▽ＪＡＫＡ▽ＲＯＫＡＥ▽タクテックス▽荒川工業▽ＡＰＩＳＴＥ▽オーエスジー▽三菱マテリアル▽グーリング▽ＢＩＧ ＤＡＩＳＨＯＷＡ▽ユキワ精工▽セコツールズ▽曽根田工業▽スプレーイングシステムス▽双和化成▽ステイト工業▽ＬＯＶＥＯＸ▽日研工作所▽エヌティーツール▽タテノ▽黒田精機製作所▽Ｂｌａｓｅｒ Ｓｗｉｓｓｌｕｂｅ▽ツールドインターナショナル▽メイティックス▽ＶＥＣＴＲＩＸ ＣＯＲＰＯＲＡＴＩＯＮ▽蔵王産業▽ＨＨＯＢＡＲ▽ｉＲＡＹＰＬＥ▽ＦＡＮＵＣ▽Ｐｒｅｆｅｒｒｅｄ Ｒｏｂｏｔｉｃｓ。
グループ会社の本社機能を集約
キッツ、首都圏に点在する
キッツ（社長＝河野誠氏、本社＝東京都港区）は６月１８日、第２期中期経営計画の達成に向けた市場・エリア戦略の強化と更なるグループシナジーの創出を目的に、東京・千葉エリアに点在しているキッツエスシーティー本社（東京都大田区）、キッツエスジーエス東京営業所（東京都新宿区）及びキッツエンジニアリングサービス本社（千葉県千葉市）を東京汐留ビルディングに集約することを発表した。
キッツの本社が所在する東京汐留ビルディングヘ拠点集約することにより、グループ会社間の更なる協業や連携を進めてグループシナジーを強化し、顧客ニーズへのより迅速な対応を目指す。
【新所在地】東京都港区東新橋１丁目９番１号東京汐留ビルディング。
【営業開始日】キッツエスシーティー本社及びキッツエスジーエス東京営業所…９月１日（月）予定▽キッツエンジニアリングサービス本社…９月１６日（火）予定。
第８４回愛機工親善野球大会
第３日・４日・５日（５試合）
１点差ゲームや逆転サヨナラも
愛知県機械工具商業協同組合（理事長＝水谷隆彦氏・ミズタニ機販社長）の第８４回親善野球大会第３日は５月３１日、草井球場（江南市緑地公園内野球場）で２試合が行われた。
第１試合・川島商事対ユアサ商事（Ａゾーン）は、３対３の同点で時間切れを迎え、規定によりジャンケンで川島商事が勝利を決めた。
第２試合・ノダキ対杉本商事（Ｂゾーン）は、０対０の６回裏に杉本商事が均衡を破って２点を先制、そのまま逃げ切り杉本商事が２対０で勝利した。
大会第４日は６月１４日、一宮総合運動場（いちい信金スポーツセンター）で落合対マルマン商事（Ｂゾーン）の試合が行われた。予定されていた他の２試合は雨天のため中止となった。
試合は曇り空の中スタート。途中、雨脚が強くなり一時中断をはさんで進行し、マルマン商事の４点リードで迎えた５回（時間の規定で最終回）、落合が４点を取り同点に。しかしその裏、バッターボックスにも水が溜まる中、マルマン商事が１点を取って１０対９のサヨナラ勝ちで接戦を制した。
大会第５日は６月２１日、草井球場で２試合が行われた。
第１試合・米津物産対ミズタニ機販（Ｂゾーン）は、米津物産が初回に９点を先制。３回にも２点を加え、ミズタニ機販の反撃を０に抑えて、１１対０で米津物産が勝利した。
第２試合・井高対ダイドー（Ａゾーン）は、２回表に井高が１点を先制。３回裏にダイドーが満塁ホームランで逆転した。その後両者１点ずつを加え２対５で迎えた５回、井高が逆転の満塁ホームラン。その裏のダイドーの反撃を０に抑えて、６対５で井高が乱打戦を勝利した。
◇
【第３日】５月３１日
■第１試合・Ａゾーン
川島商事 １０２０００＝３
ユアサ商事００２０１０＝３
※ジャンケンで川島商事の勝利
■第２試合・Ｂゾーン
ノ ダ キ０００００００＝０
杉本商事 ０００００２ｘ＝２
【第４日】６月１４日
■第１試合・Ｂゾーン
落 合 ３１０１４＝９
マルマン商事２０６１１＝１０
【第５日】６月２１日
■第１試合・Ｂゾーン
米 津 物 産 ９０２＝１１
ミズタニ機販０００＝０
■第２試合・Ａゾーン
井 高０１０１４＝６
ダイドー００４１０＝５
