第2806号
28ロボット展組合目標小間数を上回る全機工連愛知大会の日程を審議愛機工 令和３年度２月理事会開く
愛知県機械工具商業協同組合（理事長＝水谷隆彦氏・ミズタニ機販社長）は、２月１日午後４時３０分より名古屋市中区の東京第一ホテル錦で、理事２０名が出席して理事会を開催した。６月３０日から３日間開催するロボット展（ロボットテクノロジージャパン２０２２）の出展状況の報告や、全機工連中部ブロック会議、同全国大会（愛知大会）、令和４年度総会などについての審議が行われた。
冒頭、水谷理事長が「本年度最後の理事会です。久々に顔を見せていただく方もちらほらあって大変嬉しく思います。総会、ロボット展、全機工連全国大会（愛知大会）と来年度は色々な行事が目白押しですので、それらの方向性を皆さんでまとめていきたいと思います」と挨拶。
続いて各議題について審議、報告が行われた。
１.組合員・賛助会員数の状況
組合員２２２社、賛助会員１０４社（２０２１年１２月６日現在）。組合員の丹後機工（熱田支部）からの脱退届提出が事務局より報告され、同社の脱退を承認した。
２.新年会報告
水谷理事長が報告。１月１９日にＡＮＡクラウンプラザホテル・グランコート名古屋で予定していた組合９支部合同新年会を、オミクロン株の急激な拡大により開催中止とした。当初は、コロナ感染も低水準で落ち着いており、感染リスク低減のため来賓と賛助会員の出席を見合わせ組合員のみを対象に１社１名に限定し規模を縮小して企画していたが、想定を超える感染拡大のため１月１３日に中止を決定した。ホテルへのキャンセル料については、今後のことも踏まえ「対処方法を考えていきたい」と述べた。
３.ロボット展について
６月３０日～７月２日の３日間、愛知県国際展示場（Ａｉｃｈｉ Ｓｋｙ Ｅｘｐｏ）で開催する「ロボットテクノロジージャパン２０２２」の第３回実行委員会を１月１８日、名古屋ガーデンパレスで開き、出展の意向や出展小間数の確認など突合せを行った。森田実行委員長（組合副理事長・モリタ社長）は「１月３１日（出展申込締切日）までの組合実績（受付数）は４１社１７０小間で、確定・内定を含めると最終的には５１社２５０小間になる見込み。組合目標を６０社２００小間としていたので、６０社には届かなかったが、小間数は５０小間ほど上回った」と報告し協力に感謝した。
主催者のニュースダイジェスト社からの２月１日の報告によると、全体では９１９小間が内定、最終的に９３０～９５０小間になる見通しで、森田実行委員長は「これに主催者の展示ゾーンを加えると、最終的なゴールの１０００小間に到達する見込み。当初目標の８００小間を大きく上回り、良いスタートが切れるのではないか」と話した。
今後のスケジュールは、出展者説明会を３月１７日に愛知県国際展示場で会場の見学会を兼ねて開催する。活動としては、ＭＥＣＴ展（メカトロテックジャパン）同様に組合員を通してユーザーに招待券を配布し、展示会の成功を左右する来場者の動員に組合一丸となって取り組んでいく。展示会終了後は、取り組みの検証を兼ねた報告会と懇親会（コロナの状況により未定）の開催を予定している。
４.第８０回野球大会経過報告および第８１回大会予定
野崎福利厚生部長（常磐精機社長）が報告。中断している第８０回野球大会のＡゾーン準決勝戦１試合を３月６日、Ａ・Ｂゾーンの優勝戦を３月１９日、江南市民球場を会場に予定している。ただし、感染状況により福利厚生部理事、選手（チーム）、江南審判部で協議を行うとした。
第８１回野球大会については例年、２月に案内発送、３月下旬にキャプテン会議を開催し、４月に開幕（予定は４月９日）しているが、感染状況次第で開幕を５月または６月に延期する場合もある。
５.２０２２年度新入社員研修予告
新入社員研修を４月１１・１２日の２日間、吹上ホール（名古屋市中小企業振興会館）にて開催する。講師は長谷部千彰氏（名南経営）。
６.中部ブロック会議について
高田ブロック長（組合副理事長・井高社長）が説明。当初は各団体から代表２～３名を招集し座談会形式の意見交換を企画していたが、オミクロン株の感染が中部地区全域で急増しており、２月の開催を３月に延期する。感染状況によりリアル開催とリモートを併用する案や、今年度内の開催を断念し次年度に感染の収束を踏まえて開催する案も寄せられていることを報告した。
７.令和４年度通常総会について
開催は５月２４日（午後４時３０分開会）を予定している。会場は未定。令和３年度決算予測について、梅村会計理事（梅村本店社長）が詳細に説明した。
総会は、役員改選期にあたり、通常通り開催する。ただし、感染状況により前回同様に人数を制限した開催と書面決議を併用する場合もある。総会後の懇親会は現状では見合わせる。
各支部は支部総会にて理事推薦候補者および次点を選出し、４月１１日までに事務局に提出する（４月理事会にて承認し総会に上程する）。また、支部総会の開催要項については感染防止に留意して企画する。開催方法は各支部に一任する。
８.全機工連愛知大会について
開催日程案は本年１０月２６日または２７日。三役・常任理事で組織する愛知大会実行委員会の第１回会合を２月上旬に開催し、日程、テーマ等概要をまとめ、２月１７日の全機工連常任理事会で報告することになっているが、全機工連でもコロナ禍で設営等が難しい状況は認識しており、審議の結果、開催の１年延期を提案することとした。大会実行委員長を務める水谷理事長は「延期しての開催を目指して準備を進めていく方向。最終判断は全機工連常任理事会の決議に従う」と述べた。
９.名古屋市内事業所へのコロナウイルス抗原簡易キット配布事業（無料）の案内
事業の内容が紹介された。
１０.訃報
小島機鋼（中北支部）小島敏裕社長のご母堂辰子さんが１月８日に永眠された。享年９４歳。通夜式および告別式は近親者にて執り行われた。
１１.その他
令和４年度理事会は４月１９日、６月（未定）、８月２日、１０月４日、１２月６日、令和５年２月７日を予定。
組合目標小間数達成に向け全力
ロボットテクノロジージャパン２０２２
愛機工 第３回実行委員会を開催
愛知県機械工具商業協同組合（理事長＝水谷隆彦氏・ミズタニ機販社長）は、６月３０日から３日間にわたり愛知県国際展示場（アイチ・スカイ・エキスポ）で初開催する、産業用ロボットと自動化システムの専門展「ＲＯＢＯＴ ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ ＪＡＰＡＮ（ロボットテクノロジージャパン）２０２２」の第３回実行委員会（実行委員長＝森田乾嗣副理事長・モリタ社長）を１月１８日午後３時３０分より名古屋市中区の名古屋ガーデンパレスで開いた。
実行委員と事業部理事、同展を主催するニュースダイジェスト社（ＮＤ社）の樋口八郎社長など３０名が出席し、出展申し込み締め切り（１月３１日）を間近に控え、勧誘先の最終確認を行った。
伊藤正人事業部長（伊藤信産業社長）の司会で冒頭、水谷理事長が「実行委員会も第３回となり、残っている出展への勧誘と今後の行動予定について打ち合わせをすることになりました。コロナ禍の環境については祈るしかありませんが、まずは準備を徹底して行いたい。組合にとって重要な事業であるロボットテクノロジージャパン、皆様のお力をお借りして成功に向けていきたいと思います」と挨拶。
樋口ＮＤ社社長は「初開催のロボットテクノロジージャパンです。出展募集活動は２回目ですが、ご存じの通り、２年前の２０２０年展は新型コロナウイルス感染症の緊急事態宣言発出により中止に追い込まれています。何とか、２年に一度のメカトロテックジャパンの間の年に、この展示会を定着させていきたいとの強い思いを持っています。現時点で申し込みを頂いたお客様、出展が確定している会社を合わせて８５５小間。予定小間数８００小間以上という形でスタートしたので、良い所に行きました。社内的には１０００小間を突破しようと追い込みをかけている状況です。組合の実行委員の皆様の協力を得て、何とか第１回目のロボットテクノロジージャパンを１０００小間を上回る立派な展示会まで押し上げて頂きたいと思っています」と述べ、協力をお願いした。
この後、展示会事務局長の平野清嗣ＮＤ社情報企画部長が出展申し込み状況や動向について報告した。
続いて森田実行委員長が「お陰様で出展募集ももう一息の所まで来ていますので、一層のご理解とご協力をお願いします。オミクロン株が急拡大していますが、展示会は６月３０日からなので、しっかりと準備を整えれば確実にやれるのではないかと、期待を込めて申し上げたい。組合としても皆様の活動が報いられるような組合活動と展示会にしていきたいと思いますので、宜しくお願いします」と挨拶。同氏の議事進行により、進捗状況の最終確認が行われた。
また、出展者説明会を３月１７日に愛知県国際展示場で会場の視察も兼ねて行う予定とした。
最後に高田研至副実行委員長（井高社長、組合副理事長）の「第１回目となるロボットテクノロジージャパンを成功裡に終わらせたいと思っています。多くの方々に出展して頂けることになりました。皆様もうひと頑張りして、リストに記された会社、それ以外の会社でも声をかけて出展のお願いをして頂きたいと思います。本日はありがとうございます」との挨拶で、第３回実行委員会を終了した。
新しいリンナイへの変革に挑戦
「Ｎｅｗ ＥＲＡ ２０２５」
リンナイ 新春の会をオンラインで開催
リンナイ（社長＝内藤弘康氏、本社＝名古屋市中川区）は１月１３日、「２０２２年中部地区リンナイ新春の会」をオンラインで開催した
冒頭、リンナイ会の東狐光俊会長（北日本物産社長）が「コロナはいずれ収束しますが、温暖化はこの先数十年に渡って影響が大きくなるものと懸念されます。そんな中、リンナイさんはカーボンニュートラル社会を見据えた取り組みを行うため、今後５年間で５００億円以上の投資を行う予定です。まずは省エネ機器の普及に５０億円投資するということで、我々リンナイ会としてはリンナイさんの施策であるエコジョーズ、ＥＣＯ ＯＮＥ（エコワン）の普及をぜひ進めていきましょう」と挨拶。
続いて、内藤社長が２０２２年の経営方針について説明した。
同社は２０００年に創業１００周年を迎え、次の１００年に向け、２０２１年４月に中期経営計画『Ｎｅｗ ＥＲＡ ２０２５』をスタート。同計画を新時代（Ｎｅｗ ＥＲＡ）と捉え、「社会課題解決への貢献」「事業規模の拡大」「企業体質の変革」の３つの戦略を策定した。
社会課題解決への貢献については、生活の質の向上、地球環境問題への対応を推進していく。生活の質の向上では①利便性向上によるストレス低減②住空間の安全性向上③衛生改善・健康増進④レジリエンスをポイントに、ガス衣類乾燥機、マイクロバブルバスユニットといった「健康、上質、心地よさなど、お客様の楽しいやワクワクを体現できる商品を拡大し、それぞれの国・地域が求める生活の質の向上に取り組んでいく」方針。
地球環境問題への対応では、現在同社の商品使用時のＣＯ２排出量（２０２０年度）は国内で１６８０万トン、全世界では４５００万トンあるとし、中期的（２０３０年）には高効率給湯器エコワン（従来型給湯器に比べＣＯ２排出量を約５０％削減）とエコジョーズ（同約１５％削減）の販売拡大により省エネの実現を目指す。２０３０年のエコワンの目標販売台数を年間３０万台とした。
事業規模の拡大については、これまで培ってきた「熱と暮らし」の分野に加えて、「健康と暮らし」の分野へと事業領域を拡大していく方針。また、成長著しいアメリカと中国を重点戦略市場と定め販売拡大を進めるとともに、未参入地域や新興国への販売展開も促進し、地域領域の拡大を図る。
同社はこれら戦略により、２０２５年度に連結売上高４５００億円、営業利益５００億円の達成を目指す。
特別講演では、エネルギー事業コンサルタント・中小企業診断士で元千葉ガス社長の角田憲司氏が「日本のカーボンニュートラル実現向けて、私達が今すべきこと」をテーマに講演。「脱炭素に向かうというのは決められたこと。前向きに捉え、生き抜いていく工夫を積極的に行うことが大切」と強調した。
２０２１年（暦年）の工作機械受注額
３年ぶりの１兆５０００億円超え
日工会 過去４番目の高水準に
日本工作機械工業会（日工会、会長＝稲葉善治氏・ファナック会長）が１月２７日発表した２０２１年（暦年）の工作機械受注額は、前年比７０・９％増の１兆５４１４億円で、３年ぶりの増加となった。新型コロナウイルスの影響からいち早く立ち直った中国が先行して回復し、年後半からは欧米や国内でも回復傾向が顕著になった結果、３年ぶりに１兆５０００億円を上回り、過去４番目の受注額を記録した。
受注総額の内訳は、内需が前年比５７・３％増の５１０３億円、外需が同７８・６％増の１兆３１１億円で、外需比率は同２・９pt上昇し６６・９％となった。
同日開かれた１月定例記者会見（ＷＥＢ会見）で稲葉会長は「３年前の２０１８年の外需比率が５８・７％であったのに対し、２０２１年は６６・９％と高く外需主導で回復が進んだと言える。一方内需は、最大需要業種である自動車の停滞が響き、外需と比べて緩やかな回復にとどまったが、下期だけを見れば前月比、前年同月比とも外需を上回っており、本年の動向が注目される」と述べた。
同会が発表した「２０２１年（暦年）工作機械受注実績の概要」によると、内需は、３年ぶりに増加し、３年ぶりの５０００億円超えとなった。年前半は、新型コロナウイルス感染拡大による経済活動の停滞から受注も低調だったものの、年後半からは補助金採択案件による受注の押し上げと、ワクチン接種の進展による経済活動の再開から回復が進み、９月以降は５００億円／月を超える水準が続いた。
内需の業種別では、全１１業種すべてで前年比増加となった。主要４業種は、半導体関連や部品不足に伴う増産対応などから「一般機械」が前年比５０・６％増の２００５億円、「電気・精密」が同１０２・４％増の６９４億円と回復が進んだ一方、ＥＶ化の流れ等を受けて設備投資が停滞した「自動車」は同３８・０％増の１１５１億円、コロナ禍で航空産業が低迷した「航空機・造船・輸送用機械」は同４４・５％増の１６０億円と他業種に比べ回復が遅れた。
外需は、３年ぶりに増加し、３年ぶりの１兆円超えとなり、過去２番目の受注額となった。年初はコロナ禍で６００～７００億円／月だったが、いち早く回復が進んだ中国において、テレワーク関連需要やＥＭＳの大型受注が寄与し、３月から８００億円台後半まで急増し、その後、中国で大型受注が落ち着きを見せる一方で、欧米地域で経済活動再開による需要の回復が進み、３月以降８００億円／月を下回ることなく推移した。特に１０月、１１月には、機械価格の値上げの動きに伴う駆け込み需要や、自動車や半導体関連での大型受注が各地で重なり、９５０億円を超える受注額を記録した。
地域別では、アジアが４年ぶりに増加し、前年比７７・４％増の５１７３億円で４年ぶりに５０００億円を超え、過去２番目の受注額を記録。欧州は、新型コロナ感染拡大の影響が年前半に続いたものの、後半からは経済活動再開の動きを受け、ＥＵを中心に回復が進み、３年ぶりに前年比増加し、同１１８・８％増の２１０７億円と３年ぶりの２０００億円超えとなった。北米は、同５８・０％増の２８２５億円と３年ぶりの増加で、３年ぶりに２５００億円を上回った。欧州と同様、新型コロナ感染拡大からの回復が年後半から本格化し、特にアメリカはジョブショップや自動車、航空機など幅広い業種で需要が回復し過去２番目の受注額を記録した。
これにより各地域別の受注シェアは、アジアが５０・２％（前年比０・３pt低下）、欧州が２０・４％（同３・７pt上昇）、北米が２７・４％（同３・６pt低下）となった。前年の欧州の落ち込みが大きかったこともあり、欧州のシェアが増大した。
一方、機種別では、全１１機種すべてで前年比増加となった。旋盤は前年比７７・３％増の５１０１億円で、３年ぶりに増加し、３年ぶりの５０００億円超えとなった。このうち複合加工機は同８８・８％増の２０９４億円で、旋盤に占める割合は４１・１％と統計開始（２０１５年）以来の過去最高比率を更新し、初の４割超えとなった。マシニングセンタは、同７０・４％増の６５４６億円と、３年ぶりに６０００億円を上回った。このうち５軸以上は同５９・７％増の１３１０億円で、マシニングセンタに占める割合は４年連続で２０％を超えたものの２年連続で低下した。その他の機種では、中ぐり盤が同１００・３％増の１４１億円、歯車機械が同９４・０％増の２９６億円、平面研削盤が同８０・５％増の２１０億円と８割以上の増加を示した。
販売額は、前年比２４・２％増の１兆２８３５億円で、３年ぶりに増加し、２年ぶりに１兆２０００億円超えとなったが、受注に比べ生産が部品不足等により伸び悩んだこともあり、販売額の増加幅は２割強にとどまった。
２０２１年末の受注残高は、前年比６２・７％増の７０１０億円で、３年ぶりに増加した。受注の回復に加え、部品不足等により生産の伸びが抑制されたこともあり、年初から受注残高は３０００億円弱増加した。当該年末の受注残高を直近３か月（２０２１年１０～１２月期）の販売平均で除した「受注残持ち月数」は６・２か月で前年末から０・７か月上昇した。
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同会では２０２２年の工作機械受注額見通しを１兆６５００億円と発表しており、稲葉会長は、世界の製造業で早急な対応が求められる製品供給能力の向上、自動化・ＤＸの推進、生産拠点やサプライチェーンの多極化・強靭化、グリーンエコノミーへの適応等を実現するには高性能な工作機械が必要不可欠だとして「大きな外的要因がなければ、１兆６５００億円は充分達成可能と見ている。活発な需要により直近の受注残高は２０１９年７月以来２９か月ぶりに７０００億円を上回ったが、その一方で部品、部材のひっ迫の度合いが一段と増加している。海運などの物流の混乱、オミクロン株の流行、米国の利上げが及ぼす影響などのリスクにも気を配りながら、着実に需要の確保に全力を挙げてまいりたい」と意気込みを語った。
２０２１年１２月分工作機械受注額
４か月ぶりの１４００億円割れとなるも
内外需とも高水準の受注が継続
日工会が同日発表した２０２１年１２月分の工作機械受注額（確報値）は、前年同月比４０・６％増の１３９２億２７百万円となり、１４か月連続で前年を上回った。受注総額の１４００億円割れは４か月ぶり。大型受注が剥落し前月比は４・２％減となったが、内外需とも高水準の受注が継続した。
内需は、前年同月比６０・８％増の５１１億９５百万円となり、１０か月連続で前年を上回った。５００億円を超えたのは４か月連続。半導体関連を中心に堅調さが続く中、１２月は自動車や航空・造船・輸送用機械でも増加が見られ、前月比も２・４％増と３か月ぶりに増加に転じた。
外需は、前年同月比３１・０％増の８８０億３２百万円となり、１４か月連続で前年を上回った。前月比は７・７％減と２か月連続で減少、３か月ぶりの９００億円割れとなった。
主要地域では、北米が、自動車関連の大口受注が一服するなどし、３か月ぶりの２８０億円割れ。欧州は、ドイツが３７か月ぶりに５０億円を超えたものの、イギリスなどではコロナ感染拡大を受けて早めに年内の活動を終えた代理店もあり、欧州全体としては４か月ぶりに２００億円割れとなった。アジアは、中国がスマートフォン等の携帯端末や非鉄分野での特需、半導体関連の精密機械需要の好調などで５か月ぶりに２９０億円を超えたものの、その他の国・地域での商談が低調で、アジア全体では４か月ぶりに前月比で減少した。主要３極とも前月から減少したものの、旺盛な需要は継続した。
消費電力を５０％以上削減する
高圧水部品洗浄機２種新発売
スギノマシン サイクルタイムも約３０％短縮
産業機械メーカーのスギノマシン（社長＝杉野良暁氏、本社＝富山県魚津市）は１２月２１日、水を超高圧で噴射し自動車などの金属部品のバリ取り・洗浄を行う、高圧水部品洗浄機「ＪＣＣ（ジェットクリーンセンタ）」シリーズの新機種「ＪＣＣ １０４ ＷＩＤＥ」「ＪＣＣ ４０３ Ｕ－ＪＥＴ」の販売を開始したと発表した。既に発売中の「ＪＣＣ ４２１ ＵＴ」「ＪＣＣ ３０３ ＴＴ」と併せてシリーズ全機種のリニューアルが完了し、フルラインアップとなった。
「ＪＣＣ １０４ ＷＩＤＥ」は、最高５０ＭＰａの高圧水を噴射して、部品のバリや切りくずを除去する気中洗浄タイプ。「ＪＣＣ ４０３ Ｕ－ＪＥＴ」は、機内の洗浄槽に水を溜めてワークを浸し、水中で高圧水を噴射することでワークの内部まで洗浄を行う水中洗浄タイプ。
いずれも省エネパッケージ「ＪＣＣ－ｅＳｍａｒｔ」を標準搭載し、高圧水発生ポンプの動力を最適化することで、消費電力を５０％以上削減できる。また、駆動部の性能アップにより、非洗浄時間を大幅に短縮。従来機と比べてサイクルタイムを約３０％短縮する。
主な特長は次の通り。
（１）省エネパッケージ「ＪＣＣ－ｅＳｍａｒｔ」で消費電力を５０％以上削減…ＣＮＣプログラムにて圧力指令を設定でき、併せてタレットによりノズルチェンジを行うことで、洗浄部位ごとに圧力を自由に変更可能。清浄度やバリ取りの要求品質に合わせて洗浄条件を最適化することで、使用するエネルギーを最小限に抑えることができ、消費電力を削減する。
（２）「ＪＣＣ－ｅＳｍａｒｔ」で安全性も向上…高圧ポンプを駆動するサーボモータの停止確認を監視できる。動力遮断により、作業者が洗浄対象物（ワーク）を交換する際の安全を保障。欧州安全規格にも対応している。
（３）高速移動でサイクルタイムを劇的に短縮…駆動部分であるＸＹＺコラム、円テーブルの性能アップにより、従来機と比べて早送り速度が２５％、加速度が７０％向上した。非洗浄時間を削減でき、サイクルタイムを約３０％短縮する。
（４）対象ワークを大型化、多品種混流生産に対応…ストロークの拡大により、従来機よりも大きなワークの６面洗浄が可能になった。また、異なるワークを同時に洗浄・乾燥することが可能となり、多品種混流生産にも対応できる。
（５）洗浄精度が向上…ワークの外観を洗浄する低圧洗浄機能も性能アップ。流量を増やしたことで、ワーク表面のコンタミ除去能力を向上した。また、切粉の再付着を防ぐため室内洗浄機能も搭載し、清浄度の向上に徹底的にこだわった。
イグス
低反射で耐久性に優れたスライド機構
「ドライリンＮＴ 黒色
（反射防止） 伸縮型レール」
イグス（本社＝ドイツ）がこのほど、耐食性に優れた黒アルマイト処理アルミニウム製のリニアガイド「ドライリンＮＴ 黒色（反射防止）伸縮型レール」を開発した。
同製品は、スムーズな走行とメンテナンスフリーのスライド機構を実現する。例えば、キャンピングカーの内装のスライド機構として取り付けることで、キッチンユニットやベッド等を安全かつコンパクトに収納し、簡単に使用できるよう設計できる。
この伸縮型レールの最大の利点は、非常に軽量であることと、潤滑剤無しで動作するため耐久性と清潔性に優れていることだ。金属製ボールの代わりにメンテナンスフリーのプラスチック製スライド部を使用しているため、屋内外を問わず静かな動作を実現する。
黒アルマイト処理されたレールは、低反射で、どのような環境にも目立たずフィットする。用途に合わせて、アルマイト処理されたシルバー色の伸縮型レールも用意している。
レールは顧客の用途に応じてミリ単位での注文が可能で、部分拡張、全拡張、および過拡張のスライド機構としてすぐに取り付けができる。
ドライリン伸縮型レールの高い耐荷重性はイグスの社内試験施設で実証済みとしており、さらにＤＩＮ ＥＮ ９２２７／ＡＳＴＭ－Ｂ－１１７に準拠した塩水噴霧試験（ＮＳＳ）では、優れた耐食性を示したという。
イグスは現在、同製品を３５㎜と６０㎜の２サイズで提供しており、拡張時の最大長さはサイズ３５で６００㎜、サイズ６０で２０００㎜。端部にはオプションでラッチ機構を付けることもできる。
同製品についての問い合わせは、イグス日本法人TEL０３－５８１９－２５００、メールhelpdesk@igus.co.jpへ。
ＴＣＦＤ提言への賛同を表明
キッツ 気候変動に関する情報開示進める
キッツ（社長＝河野誠氏、本社＝千葉市美浜区）は１２月２３日、企業等に対し気候変動関連のリスク・機会に関する情報開示を推奨する「気候関連財務情報開示タスクフォース（ＴＣＦＤ）」の提言への賛同を表明するとともに、同提言に賛同する企業や金融機関等からなるＴＣＦＤコンソーシアムに参画したことを発表した。
同社は、気候変動が同社グループの持続的な成長に影響を及ぼすとの認識の下、気候変動が事業活動に与える財務上の影響について情報開示を段階的に進化させていくため、２０２１年１２月、ＴＣＦＤ提言への賛同を表明。
今後、デー夕に基づいた分析を段階的に進め、気候変動に関するリスクと機会を把握するとともに、提言に沿った情報開示の質と量の充実を進めたい考えだ。
キッツグループは、流体制御技術と材料開発で社会インフラを支え、豊かな地球環境と持続可能な未来を創造していくことを目指している。その実現のために、サステナビリティ基本方針・スローガンを掲げ、環境負荷低減に取り組んでいる。２０２１年１２月には、２０５０年までにＣＯ２排出量ゼロを目指す「環境長期ビジョン３ＺＥＲＯ（トリプルゼロ）」を設定し、その目標達成に向けた活動を進めている。
国内主要製造拠点で使用電力１００％を
ＣＯ２フリー電力に切り替え
キッツは同日、２０２２年４月より、長野県の豊富な水資源に由来する環境価値を最大限活用したＣＯ２フリー電力を中部電力ミライズから調達し、国内事業所に導入すると発表した。
同社グループの製造拠点が多く所在する長野県の豊富な水資源を最大限活用したＣＯ２フリーの「信州Ｇｒｅｅｎでんき」や水力発電および太陽光発電由来の環境価値（非ＦＩＴ非化石証書）を活用したＣＯ２フリー電力を国内８事業所に導入する。
これにより、使用電力の１００％がＣＯ２フリー電力となり、年間３万５６９３トン相当のＣＯ２排出量が削減される見込みとしており、国内グループ会社の総排出量は２０１３年比で８０％以上の削減になるという。
導入事業所は次の通り。【キッツ】伊那工場（長野県）・茅野工場（同）・長坂工場（山梨県）・本社（千葉県）【キッツエスシーティー】新田ＳＣ工場（群馬県）【キッツマイクロフィルター】茅野工場（長野県）・諏訪工場（同）【キッツメタルワークス】本社工場（長野県）。
２０２２年３月期に
すべての窓シリーズを刷新
ＬＩＸＩＬ 〝新・高性能窓〟を発表
ＬＩＸＩＬ（社長兼ＣＥＯ＝瀬戸欣哉氏、本社＝東京都江東区）は１月１７日（月）、脱炭素社会の実現に向けた新・高性能窓の発表会をオンラインで開催した。
地球温暖化による気候変動が原因で海面上昇や水不足が引き起こされ、ひいては農業生産量の低下などによって２０５０年までに世界各地で最大２億１６００万人が住居を追われると予測（世界銀行試算）されている。ＣＯ２をはじめとした温室効果ガスの削減は、もはや全世界に課せられた喫緊の課題である。
２０２１年１１月に開催された第２６回気候変動枠組条約締約国会議（ＣＯＰ２６）では、年限付きでカーボンニュートラルを表明した国は１５０か国以上にのぼり、日本もすでに「２０５０年カーボンニュートラル」を宣言している。環境省によると、住宅を含む家庭部門のＣＯ２削減目標は６６％（２０１３年度比）と他の部門に比べて最も高い数値が設定され、住宅の「断熱」による省エネルギー化は重要な施策のひとつとして位置づけられている。
住宅は高いＣＯ２削減ポテンシャルが見込まれる分野で、ＺＥＨ（ネット・ゼロ・エネルギーハウス）のように高性能化を図ることで、電気自動車への乗り換えなど他の選択肢を上回るＣＯ２削減効果が期待できる。その高性能化のキーワードとなるのが「断熱」だ。窓・床・壁・天井など外気と接する部分の断熱性能を高めることで家庭のＣＯ２排出源の４分の１を占める冷暖房のエネルギー消費を大幅に抑えることが可能となる。仮に日本の住宅の約７割で使用されている単板ガラス（１枚のガラス窓）を断熱効果の高いトリプルガラスの窓に換えた場合、熱の流出を約８０％抑えることができ、ＣＯ２削減量は年間１５０９万トンにのぼると推計されている。
日本の住宅の高性能化は欧州などに比べて遅れており、日本の既存住宅の約９割は現行の省エネ基準を満たしていない。また、同社が独自に行った住まいに関する意識調査（Ｎ＝４７００）によると、断熱への関心は高いものの「断熱リフォームをしたことも検討したこともない」との回答が８割以上にのぼるなど、行動に移すまでは至っていないのが実情だ。しかし、脱炭素化社会の実現のためには住宅の高性能化は避けて通れない問題である。なかでも断熱効果の高い「窓」の果たす役割は非常に大きく、地球温暖化対策に向けたドライバーになり得る。実際、複層ガラス以上の省エネ窓の市場は世界でも確実に拡大しており、その市場規模は、２０２７年には２０１９年比８・１％のＣＡＧＲで成長すると見込まれている。
こうした状況を踏まえて同社は、美しい日本の四季をスリムフレームで切り取るパノラマウィンドウ（R）、トリプルガラスの高性能ハイブリッド窓「ＴＷ」（トリプルガラス仕様・複層ガラス仕様）を２０２２年２月より西日本で、同年４月より東日本でそれぞれ発売開始する。同時に、国土交通大臣認定防火設備の高性能ハイブリッド窓「ＴＷ防火戸」も発売開始すると発表した。
会見の席で同社は、２０２２年３月期にすべての窓シリーズを刷新し、住宅の高性能化を牽引していくと宣言。アルミ窓「サーモスＡ」（２０２１年５月発売）、樹脂窓「ＥＷ」（同年８月発売）、ハイブリッド窓「サーモスⅡ－Ｈ／Ｌ」（同年１１月発売）に続き、高性能ハイブリッド窓「ＴＷ」が登場する。
一般的に、開口部を広く確保することは光や景色を多く採り込めるため理想とされているが、一方で、開口部を広くすればするほど、寒さや暑さは室内に侵入しやすくなる。とくに、南北に長い日本列島では地域や季節によって気温や湿度が大きく異なり断熱対策が不可欠となる。この相反する課題を解決する新しい窓として、日本の四季を美しく切り取るパノラマウィンドウ（R）、高性能ハイブリッド窓「ＴＷ」は開発された。
ハイブリッド窓はアルミの良さと樹脂の良さを融合させた窓で、室外側に強度・耐久性に優れたアルミを採用することで雨、風、日差しによる劣化を防止し、室内側には断熱性に優れた樹脂を採用することで熱の出入りを抑制する。「ＴＷ」はこの優れたハイブリッド構造と、一般複層ガラスの約４・８倍の断熱性能を誇るトリプルガラスを掛け合わせた高性能窓である。その特長は、あらゆる面での性能の高さもさることながら、極細のフレームで美しい日本の四季を切り取る、シンプルを極め、洗練されたデザインにある。フレームをスリム化しガラス面積を約３０％拡大することで住宅にさりげなく溶け込み、内と外をつなぎ、開放感溢れる空間を演出してくれる。
引違い４枚建には、新構造のスレンダーマリオンを採用することで、より多くの光や景色を採り入れることが可能となった。そして、１５年ぶりとなる新色ダスクグレーを追加。ダスクグレー色は薄暮の時間帯をコンセプトにしたごくわずかに青みを感じる低彩度のカラーで、住宅に美しく馴染む。形材のトップ層に高耐候型アクリル塗料を適用したテクスガードを採用することで、高い耐候性と耐食性で長期に渡り美しい風合いを維持してくれる。ダスクグレー色は今後、エクステリアなど他の製品にも展開していくという。
本製品はまた、厳しい自然から暮らしを守る、国内最高水準の窓性能を保持している。ＨＥＡＴ２０ Ｇ２レベルに対応する圧倒的な断熱性能（熱貫流率０・９８Ｗ／㎡・Ｋ）だけでなく、台風や大雨に配慮した最高レベルの耐風圧性能・水密性能、加えて長期使用を考慮し高い耐久性も実現している。さらに生活者の使いやすさも追求し、引違い窓フラットタイプでは下枠の段差をなくすことで、つまずきや転倒を未然に防止するだけでなく掃除もラクに。このほかにも家の建材や家電がトータルでつながるＩｏＴホームリンク「ＬｉｆｅＡｓｓｉｓｔ２」と連携することで、手が届かない高窓や電動シャッターがリモコンやスマホで簡単に操作できる。
この日、同社から同時に紹介されたのが、今ある窓をたった１日でトリプルガラスの高性能ハイブリッド窓にリフォーム可能な取替窓「リプラス高断熱汎用枠」だ。本製品は２０２２年１月６日より全国で発売開始されている。リフォーム玄関ドア「リシェント玄関ドア３ 高断熱仕様ハイグレードモデル」も同時発売されている。
取替窓「リプラス高断熱汎用枠」は、今ある窓をたった１日で、新築レベルの高性能なトリプルガラスのハイブリッド窓（熱貫流率１・２３Ｗ／㎡・Ｋ）に交換することができる製品だ。１枚ガラスの窓に比べてトリプルガラスの窓は熱流出をおよそ８０％も抑えることができるので、省エネで快適な暮らしを実現してくれる。さらに、リフォーム玄関ドア「リシェント玄関ドア３ 高断熱仕様ハイグレードモデル」は扉厚６０㎜を確保し、内部に高性能断熱材を充填することで、シリーズ最高の断熱性能（熱貫流率１・４４Ｗ／㎡・Ｋ）を実現。窓と玄関ドアの開口部リフォームはどちらも１日で工事が完了するので、ユーザーの負担にならず断熱リフォームすることができる。
住宅設備機器商品価格改定
ＴＯＴＯ １０月１日受注分より
ＴＯＴＯ（社長＝清田徳明氏、本社＝福岡県北九州市）は、２０２２年１０月１日（土）受注分より、住宅設備機器商品の希望小売価格を改定すると発表した。
同社ではこれまで全社をあげて生産性の向上、合理化によるコストダウン、諸経費の削減を行ってきた。しかしながら依然として原材料価格等の上昇は続いており、企業努力だけではコストアップに対応することが困難な状況となったと判断。今回の価格改定に踏み切ったという。
同社は「希望小売価格の改定を行わざるを得なくなったことは、ユーザーさまに対して大変申し訳なく思っております。このような厳しい環境下ではございますが、今後もさらに経営の効率化を図るとともに、品質・サービスの向上に注力します。何卒ご理解ご協力の程よろしくお願い申し上げます」とコメントしている。対象商品と改定率は以下の通りだ。
●衛生陶器▽３～８％程度。
●ウォシュレット（一体形便器・シートタイプ）▽２～１３％程度。
●水栓金具▽６～１２％程度。
●ユニットバス・システムバスルーム▽６～２０％程度。
●洗面化粧台▽４～８％程度。
●システムキッチン▽２～７％程度。
※実施時期▽２０２２年１０月１日（土）受注分より。
本件に関して、詳しくは同社お客様相談室▽フリーダイヤル＝０１２０（０３）１０１０まで問い合わせを。
ＳＢＴ認定を取得
ＤＭＧ森精機 温室効果ガス削減目標
ＤＭＧ森精機（社長＝森雅彦氏）は１２月２０日、同社及びグループ会社のドイツＤＭＧ ＭＯＲＩ ＡＫＴＩＥＮＧＥＳＥＬＬＳＣＨＡＦＴが、２０３０年に向けた温室効果ガス削減目標について、国際的な環境団体「ＳＢＴ（Science Based Targets）イニシアチブ」より認定を取得したと発表した。
「ＳＢＴイニシアチブ」は、２０１５年にＣＤＰ（気候変動など環境分野に取り組む国際ＮＧＯ）、国連グローバル・コンパクト、ＷＲＩ（世界資源研究所）、ＷＷＦ（世界自然保護基金）の４機関が共同で設立した国際的な団体。産業革命前からの世界の気温上昇を、２℃を十分に下回るまたは１・５℃未満に抑えることを目指す「パリ協定」が求める水準となるように、科学的根拠に基づいた温室効果ガス排出削減目標策定を企業に推進している。２０２１年１２月２０日時点で、世界全体では１０８３社、日本国内では１４８社の企業が認定を取得している。
今回認定を取得したＤＭＧ森精機の温室効果ガス排出削減目標は、［Ｓｃｏｐｅ１＋２］の排出量を基準年２０１９年に対して２０３０年までに４６・２％削減、［Ｓｃｏｐｅ３］の排出量を同１３・５％削減するというもの。Ｓｃｏｐｅ１は事業者自らによる温室効果ガスの直接排出（燃料の燃焼、工業プロセス）、Ｓｃｏｐｅ２は他社から供給された電気・熱・蒸気の使用に伴う温室効果ガスの間接排出、Ｓｃｏｐｅ３はＳｃｏｐｅ１・Ｓｃｏｐｅ２以外の温室効果ガスの間接排出（購入した製品やサービス、上流と下流の輸送、販売した製品の使用、製品の廃棄等）を指す。
同社は、持続可能な社会を目指し、脱炭素社会や人と自然が共生できる社会、資源循環型の社会に向けた取り組みを行っている。特にカーボンニュートラルに向けた取り組みをグループ一丸となって加速させており、２０２１年３月には、２０２１年にグローバルで生産する全商品の部品調達から商品出荷までの工程においてカーボンニュートラル達成を宣言した。
同社は、工作機械事業そのものが環境保護に貢献するものと考えており、今回認定を取得した新たな目標の達成に向けて、引き続き、自社でのＣＯ２削減の活動に取り組むとともに、環境に配慮した商品の提供を通じて、顧客におけるＣＯ２排出量の削減を実現する。
電動化、カーボンニュートラルに
誠心誠意対応し未来へつなげる
東 陽 新年挨拶をＨＰで動画配信
機械・工具の専門商社、東陽（社長＝羽賀象二郎氏、本社＝愛知県刈谷市）は、仕入先の商社、メーカーらを招いて開く新春賀詞交歓会を、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため昨年に続いて今年も中止とし、代わりに羽賀昭雄会長と羽賀象二郎社長の新年挨拶を同社ホームページで１月６～２１日の期間、動画配信した。
賽は投げられた
両氏の挨拶要旨は次の通り。
【羽賀象二郎社長】
皆様、新年あけましておめでとうございます。
ちょうど１年前に「今年はいい年になります。恐らくコロナが収まっていき、生産も徐々に回復していくであろう」と話しましたが、コロナの力は変異をしていくという事で、我々のお客様からすると、進出したアセアン、インドなどの新興国でコロナに見舞われると、月単位で工場を止めなければならない事態となり、今現在、部品が届かず自動車が作れない。世界中のディーラーが恐らくバックオーダーを年単位で抱えています。複雑な要素が関わる物流の混乱により、お客様は製品在庫がたまっていく一方という形で、非常に頭の痛い問題です。ただ、ワクチン接種や治療薬が開発され世界中に広がっていけば、コロナが対処可能な病気となり、海外にも行けるようになると考えています。
自動車産業においては、トヨタが電動化（ＥＶ）に向けて更にギアアップを図る。世界でＥＶが流行っていく。すべてがＥＶになる訳ではないので、エンジンやトランスミッションの生産は続いていくとしても、やはり電動化に向けた部品、電動車に乗せる部品を開発していかなければ時流に遅れてしまう。自動車メーカーからすると、バッテリーを含めて電動車を作っていかなければならないので、ここに対する投資を惜しんではいられない。新しい製品を作り出していくための投資が２０２２年は確実に行われていくと思います。
また、カーボンニュートラル。今はもう避けては通れない、企業の社会的な使命を問われる問題になっています。今までの省エネといったレベルではなく、抜本的にエネルギー消費を減らしていく、脱炭素を図っていく事をしなければならない。素材にまで切り込む事態にもなると思います。
メーカーの皆様には、お客様が新しい挑戦をしていくという時に、我々がお客様にやり方の提案やメーカー・商品の紹介をしていくための知恵を貸していただきたい。我々の営業が日々走り回って、お客様の所からニーズや試みについての商機を掴んできます。それにしっかりと応えていただいて、我々のお客様である自動車産業、機械産業などが世界で燦然と輝き続ける存在となっていく。それを支えることで我々やメーカーの皆様も一緒に輝き存在し続け、そして繁栄し続けられるようになっていく事を願ってやみません。
今年の干支は「壬寅」（じんいん、みずのえとら）。色々なものがどんどんと新しい芽生えに備えて内に力をためていく、同時に芽生えが徐々に明らかになっていくという年です。素晴らしい未来を掴んでいくためにも、ぜひこの１年、皆様と一緒に東陽が￥文字(U+7E6B)栄していけることを願って、本年のご挨拶とさせていただきます。
【羽賀昭雄会長】
今年は素晴らしい年にしたいと考えています。
１２月１４日に豊田章男トヨタ自動車社長以下、トヨタの幹部がＥＶに関する投資計画について記者会見をされました。私はこの時、トヨタのＥＶにかける意気込みを見て、我々もそれに従っていこうと思いました。トヨタが打ち出したＥＶ投資は４兆円、２０３０年のＥＶの世界販売目標３５０万台。電動車全体の投資額は８兆円で、うちＢＥＶ（Battery Electric Vehicle）に４兆円、そのうちの２兆円が電池、残り２兆円がその他の開発と、凄まじい額です。トヨタがまさに社運を賭けてこの分野に乗り出すという事が、これではっきりお分かりいただけたと思います。
世界中の自動車メーカーが２０３０年までにＢＥＶに最低でも５０兆円という膨大な投資をする。この新しいマーケットの一角を占められるよう全社を挙げて努力したいと思っています。ぜひ皆様方には東陽に対し、皆様方の商品の安定的な供給と、更にこの新しいマーケットに相応しい商品の供給をお願いしたい。約３５０名の営業マンと世界中に張り巡らせた販売網・調達網により、皆様方の商品を効率よく届けられる機械工具商社は世界中に東陽しかないと自負しています。
東陽の対応としては、①ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）。デジタルを使って生産性の向上を図る。今までの漸進的な改良ではなく、思い切った飛躍をするような改革を行いたい。ＥＶになると、競争相手も今までとは変わってくる。低マージンの素材の方やＥビジネスの方々も入ってくるでしょう。ＤＸにより生産性を上げ良い仕事をして、彼らに勝てるような低コストの会社にしていきたいと思っています。②多様化。現存のお客様・商品、つまり化石燃料車の分野は、コアコンピタンスとして死守します。それから、現在のお客様に新しい商品を売っていく。研究開発段階から一つ一つ商品を納め、それが試作になり、量産になるまできちんと追いかけていき、皆様方の商品を売っていきます。また、我々の手の届かないところはＭ＆Ａも視野に入れ、弱い分野を強化する。更に自動車で培った技術、販売方法を他の業界（医療機器、航空機など）にも試し、安定経営につなげたいと思います。③情報共有・利用システム。社内の情報をＡＩを使って共有し、営業マンが互いの情報を上手く混ぜ合わせながら新しい価値を創造する。更に社内だけではなく、皆様方と一緒に使えるような情報共有システムを作りたいと思っています。
東陽と共に今後も歩むことが皆様方の商品を販売していく上で最大の効果を表すような会社になりたいと思っています。社員一同、まさに私の干支の「寅、千里を走る」の気持ちで今年１年頑張ってまいりますので、ご協力をお願いします。
